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1.1　專業(yè)市場(chǎng)的闡釋
1.1.1　專業(yè)市場(chǎng)的界定
1.1.2　專業(yè)市場(chǎng)的特點(diǎn)
1.1.3　專業(yè)市場(chǎng)的功能
1.2　專業(yè)市場(chǎng)的分類
1.2.1　按經(jīng)營(yíng)形態(tài)分類
1.2.2　按商業(yè)類別分類
1.2.3　按區(qū)域特性分類
1.2.4　按商圈規(guī)模分類
1.3　專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的必要性
1.3.1　培育地區(qū)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
1.3.2　實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
1.3.3　促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈和集群發(fā)展

2.1　國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.1　國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
2.1.2　中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀
2.1.3　經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
2.2　江蘇省經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力分析
2.2.1　經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件
2.2.2　經(jīng)濟(jì)規(guī)模分析
2.2.3　經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析
2.2.4　經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛力
2.3　江蘇省專業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境
2.3.1　消費(fèi)市場(chǎng)成熟
2.3.2　產(chǎn)業(yè)集群壯大
2.3.3　民營(yíng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀
2.3.4　現(xiàn)代服務(wù)業(yè)情況
2.4　江蘇省專業(yè)市場(chǎng)政策環(huán)境
2.4.1　市場(chǎng)監(jiān)管政策
2.4.2　農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)政策
2.4.3　市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)政策
2.4.4　知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
2.4.5　市場(chǎng)體系建設(shè)
2.5　專業(yè)市場(chǎng)外部環(huán)境的轉(zhuǎn)變
2.5.1　政策制度轉(zhuǎn)變
2.5.2　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)
2.5.3　經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變
2.5.4　商業(yè)業(yè)態(tài)變化

3.1　江蘇專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展回顧
3.1.1　整體情況
3.1.2　市場(chǎng)門類
3.1.3　規(guī)模效應(yīng)
3.1.4　地區(qū)分布
3.2　2023-2025年江蘇規(guī)模專業(yè)市場(chǎng)調(diào)研分析
3.2.1　整體規(guī)模
3.2.2　市場(chǎng)體系
3.2.3　市場(chǎng)門類
3.2.4　集聚效應(yīng)
3.2.5　經(jīng)營(yíng)質(zhì)量
3.2.6　社會(huì)貢獻(xiàn)度
3.2.7　外貿(mào)功能
3.2.8　區(qū)域差異化
3.3　2023-2025年江蘇專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
3.3.1　重點(diǎn)市場(chǎng)不斷提升
3.3.2　紡織服裝指數(shù)發(fā)布
3.3.3　市場(chǎng)信用助貸形勢(shì)
3.3.4　熱點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)向
3.4　江蘇專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展面臨的問題
3.4.1　交易方式方面
3.4.2　市場(chǎng)管理方面
3.4.3　市場(chǎng)環(huán)境方面
3.5　江蘇專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展建議
3.5.1　提升競(jìng)爭(zhēng)力
3.5.2　信息化發(fā)展
3.5.3　規(guī)范化發(fā)展
3.5.4　尋找支撐點(diǎn)
3.5.5　推進(jìn)集群化

4.1　南京專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1.1　整體發(fā)展規(guī)模
4.1.2　逐步走向成熟
4.1.3　經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)狀況
4.1.4　專業(yè)程度提高
4.1.5　商品類別情況
4.1.6　不同轄區(qū)特色
4.2　南京農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的升級(jí)改造
4.2.1　升級(jí)改造現(xiàn)狀
4.2.2　專項(xiàng)資金扶持
4.2.3　規(guī)范項(xiàng)目管理
4.2.4　穩(wěn)步順利推進(jìn)
4.3　南京專業(yè)市場(chǎng)存在的主要問題
4.3.1　整體規(guī)模較小
4.3.2　服務(wù)水平不足
4.3.3　受新業(yè)態(tài)沖擊
4.4　南京專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展建議
4.4.1　向高檔次發(fā)展
4.4.2　提高產(chǎn)業(yè)水平
4.4.3　向上下游延伸

5.1　蘇州專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.1.1　整體發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.2　專業(yè)程度較高
5.1.3　市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方式
5.1.4　輻射功能較強(qiáng)
5.1.5　商品經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)
5.1.6　區(qū)域特色顯著
5.2　蘇州專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展效用
5.2.1　促進(jìn)商品市場(chǎng)繁榮
5.2.2　活躍地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)
5.2.3　擴(kuò)大社會(huì)勞動(dòng)就業(yè)
5.3　張家港專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展分析
5.3.1　張家港專業(yè)市場(chǎng)總體情況
5.3.2　保稅區(qū)專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
5.3.3　專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展面臨的阻力
5.3.4　可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策與建議
5.4　蘇州專業(yè)市場(chǎng)的主要問題
5.4.1　運(yùn)作模式方面
5.4.2　經(jīng)營(yíng)環(huán)境方面
5.4.3　經(jīng)營(yíng)方式方面
5.5　蘇州專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展建議
5.5.1　加強(qiáng)市場(chǎng)規(guī)劃
5.5.2　推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
5.5.3　提升管理水平
5.5.4　規(guī)范交易行為
5.5.5　探索電商模式

6.1　揚(yáng)州專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.1.1　整體發(fā)展規(guī)模
6.1.2　市場(chǎng)交易現(xiàn)狀
6.1.3　規(guī)模效益明顯
6.1.4　市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向
6.2　揚(yáng)州專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展結(jié)構(gòu)分析
6.2.1　市場(chǎng)地區(qū)分布
6.2.2　市場(chǎng)品類情況
6.2.3　市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方式
6.2.4　區(qū)域發(fā)展特色
6.3　揚(yáng)州專業(yè)市場(chǎng)的主要問題
6.3.1　市場(chǎng)規(guī)模方面
6.3.2　經(jīng)營(yíng)管理方面
6.3.3　經(jīng)營(yíng)方式方面
6.4　揚(yáng)州專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展建議
6.4.1　科學(xué)規(guī)劃及培育
6.4.2　改善發(fā)展環(huán)境
6.4.3　創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式
6.5　揚(yáng)州專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)劃
6.5.1　發(fā)展目標(biāo)
6.5.2　市場(chǎng)布局
6.5.3　發(fā)展思路
6.5.4　政策保障

7.1　常州專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
7.1.1　整體發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.2　輻射能力增強(qiáng)
7.1.3　規(guī)?；厔?shì)明顯
7.1.4　社會(huì)效益顯著
7.2　常州專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展結(jié)構(gòu)分析
7.2.1　市場(chǎng)分布結(jié)構(gòu)
7.2.2　市場(chǎng)門類結(jié)構(gòu)
7.2.3　商品經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)
7.3　常州專業(yè)市場(chǎng)的主要問題
7.3.1　市場(chǎng)規(guī)模方面
7.3.2　區(qū)域差異方面
7.3.3　市場(chǎng)結(jié)構(gòu)方面
7.3.4　經(jīng)營(yíng)模式方面
7.4　常州專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展建議
7.4.1　科學(xué)規(guī)劃布局
7.4.2　發(fā)展特色市場(chǎng)
7.4.3　擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模
7.4.4　強(qiáng)化資源整合

8.1　泰州專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
8.1.1　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
8.1.2　市場(chǎng)門類紛呈
8.1.3　市場(chǎng)機(jī)構(gòu)明顯
8.1.4　集聚效應(yīng)顯著
8.2　泰州專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展熱點(diǎn)分析
8.2.1　扶持專業(yè)市場(chǎng)電商發(fā)展
8.2.2　農(nóng)業(yè)專業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)明顯
8.2.3　興化專業(yè)特色市場(chǎng)蓬勃發(fā)展
8.3　泰州專業(yè)市場(chǎng)的主要問題
8.3.1　輻射能力方面
8.3.2　經(jīng)營(yíng)管理方面
8.3.3　經(jīng)營(yíng)層次方面
8.3.4　經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)方面
8.4　泰州專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展建議
8.4.1　加強(qiáng)監(jiān)管力度
8.4.2　提高產(chǎn)業(yè)支撐能力
8.4.3　向上下游領(lǐng)域延伸
8.5　泰州專業(yè)市場(chǎng)規(guī)劃布局
8.5.1　城東（南通路以北）日用工業(yè)品市場(chǎng)群
8.5.2　城東（南通路以南）建材家居市場(chǎng)群
8.5.3　永定路建材家居市場(chǎng)群
8.5.4　明發(fā)地塊綜合市場(chǎng)群
8.5.5　泰州國(guó)際汽車城市場(chǎng)群
8.5.6　高港建材家居市場(chǎng)群
8.5.7　農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)布局

9.1　鎮(zhèn)江專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
9.1.1　整體發(fā)展規(guī)模
9.1.2　市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)模
9.1.3　市場(chǎng)門類情況
9.1.4　商品經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)
9.1.5　市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方式
9.2　鎮(zhèn)江專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)分析
9.2.1　規(guī)模效應(yīng)顯現(xiàn)
9.2.2　骨干市場(chǎng)崛起
9.2.3　龍頭作用顯著
9.2.4　電商發(fā)展迅速
9.3　鎮(zhèn)江專業(yè)市場(chǎng)的主要問題
9.3.1　輻射能力方面
9.3.2　經(jīng)營(yíng)管理方面
9.3.3　商品層次方面
9.3.4　經(jīng)營(yíng)方式方面
9.4　鎮(zhèn)江專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展建議
9.4.1　發(fā)展大型市場(chǎng)
9.4.2　發(fā)展特色市場(chǎng)
9.4.3　優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
9.4.4　改善市場(chǎng)環(huán)境

10.1　連云港專業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
10.1.1　營(yíng)業(yè)面積狀況
10.1.2　交易規(guī)?，F(xiàn)狀
10.1.3　市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方式
10.1.4　區(qū)域差異突出
10.1.5　地方特色鮮明
10.1.6　交易商品類別
10.1.7　就業(yè)人數(shù)情況
10.2　連云港蔬菜專業(yè)市場(chǎng)的升級(jí)改造
10.2.1　市場(chǎng)發(fā)展制約
10.2.2　政策大力推進(jìn)
10.2.3　升級(jí)改造成效
10.2.4　新建市場(chǎng)規(guī)劃
10.3　連云港專業(yè)市場(chǎng)的主要問題
10.3.1　交易環(huán)境待改善
10.3.2　市場(chǎng)欠缺規(guī)范
10.3.3　競(jìng)爭(zhēng)壓力增大
10.4　連云港專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展建議
10.4.1　推進(jìn)規(guī)范建設(shè)
10.4.2　加強(qiáng)監(jiān)管力度
10.4.3　提高管理水平
10.4.4　整合資源優(yōu)勢(shì)

11.1　徐州
11.1.1　總體現(xiàn)狀
11.1.2　最新動(dòng)向
11.1.3　問題及建議
11.1.4　發(fā)展規(guī)劃
11.2　無錫
11.2.1　總體狀況
11.2.2　價(jià)格指數(shù)建設(shè)
11.2.3　政策動(dòng)向
11.2.4　縣級(jí)市動(dòng)態(tài)
11.3　鹽城
11.3.1　總體現(xiàn)狀
11.3.2　規(guī)?；潭?br/>11.3.3　區(qū)域分布
11.3.4　經(jīng)營(yíng)模式
11.4　南通
11.4.1　海門市
11.4.2　啟東市
11.4.3　海安縣
11.5　宿遷
11.5.1　總體現(xiàn)狀
11.5.2　影響因素
11.5.3　重點(diǎn)轄區(qū)
11.5.4　發(fā)展規(guī)劃

12.1　中國(guó)東方絲綢市場(chǎng)
12.1.1　市場(chǎng)基本情況
12.1.2　市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
12.1.3　主要發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
12.1.4　與紹興輕紡城的比較
12.2　中國(guó)常熟服裝城
12.2.1　市場(chǎng)基本情況
12.2.2　市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
12.2.3　市場(chǎng)電商發(fā)展
12.2.4　轉(zhuǎn)型升級(jí)經(jīng)驗(yàn)
12.3　中國(guó)疊石橋國(guó)際家紡城
12.3.1　市場(chǎng)基本情況
12.3.2　市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
12.3.3　發(fā)展模式分析
12.3.4　市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向
12.4　蘇州新東方汽配城
12.4.1　市場(chǎng)基本情況
12.4.2　市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
12.4.3　市場(chǎng)發(fā)展模式
12.4.4　品牌創(chuàng)新戰(zhàn)略
12.5　江蘇淮海蔬菜批發(fā)交易市場(chǎng)
12.5.1　市場(chǎng)基本情況
12.5.2　市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
12.5.3　市場(chǎng)服務(wù)理念
12.5.4　推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
12.6　其他特色專業(yè)市場(chǎng)
12.6.1　南通國(guó)際家紡城
12.6.2　江蘇省東?？h水晶市場(chǎng)
12.6.3　江蘇凌家塘農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)
12.6.4　徐州農(nóng)副產(chǎn)品中心批發(fā)市場(chǎng)
12.6.5　常熟汽車汽配商貿(mào)城

13.1　江蘇東方盛虹股份有限公司
13.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.1.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
13.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
13.1.4　財(cái)務(wù)狀況分析
13.1.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
13.1.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.1.7　未來前景展望
13.2　五洲國(guó)際控股有限公司
13.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.2.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
13.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
13.2.4　企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)向
13.2.5　未來前景展望
13.3　港龍控股集團(tuán)
13.3.1　公司發(fā)展概況
13.3.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
13.3.3　主要項(xiàng)目實(shí)例
13.3.4　企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)向
13.3.5　未來前景展望
13.4　其他重點(diǎn)開發(fā)企業(yè)
13.4.1　江蘇百興房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司
13.4.2　蘇州市南環(huán)橋市場(chǎng)發(fā)展股份有限公司
13.4.3　江蘇中豪控股集團(tuán)有限公司
13.4.4　金橋房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公司

14.1　專業(yè)市場(chǎng)成功開發(fā)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵
14.1.1　開發(fā)摸式
14.1.2　立項(xiàng)選址
14.1.3　定位規(guī)劃
14.1.4　招商運(yùn)營(yíng)
14.1.5　經(jīng)營(yíng)管理
14.2　建設(shè)區(qū)域性專業(yè)市場(chǎng)的定位要素
14.2.1　結(jié)合城市產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
14.2.2　實(shí)地依托物流交通的網(wǎng)絡(luò)面
14.2.3　完美銜接消費(fèi)訴求及能力
14.2.4　尊重城市商業(yè)特性
14.2.5　考慮商業(yè)支撐
14.3　新建專業(yè)市場(chǎng)的定位分析
14.3.1　問題及誤區(qū)
14.3.2　產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
14.3.3　商圈判別
14.3.4　“商家型市場(chǎng)”
14.3.5　“集成式招商”
14.3.6　“雙向運(yùn)營(yíng)”
14.3.7　“價(jià)值鏈延伸”
14.3.8　“短流程終端”
14.4　區(qū)域?qū)I(yè)市場(chǎng)的布局規(guī)律
14.4.1　考慮空間布局
14.4.2　考慮與城市的空間組織關(guān)系
14.4.3　考慮輻射效應(yīng)
14.5　專業(yè)市場(chǎng)的選址策略
14.5.1　商業(yè)氛圍
14.5.2　支撐條件
14.5.3　區(qū)位交通
14.5.4　放眼未來
14.6　江蘇新建專業(yè)市場(chǎng)區(qū)域規(guī)劃的建議
14.6.1　市場(chǎng)規(guī)劃的問題
14.6.2　合理規(guī)劃布局
14.6.3　加強(qiáng)備案指導(dǎo)
14.6.4　集中培育省級(jí)重點(diǎn)市場(chǎng)
14.7　專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)與培育的要點(diǎn)
14.7.1　市場(chǎng)專業(yè)選擇的準(zhǔn)確性
14.7.2　市場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境的寬松性
14.7.3　市場(chǎng)建設(shè)發(fā)展的漸進(jìn)性
14.8　培育專業(yè)市場(chǎng)需要的政策支撐
14.8.1　土地供給與財(cái)政扶持
14.8.2　政府服務(wù)水平
14.8.3　讓利吸引投資者
14.8.4　發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者作用
14.8.5　精心培育市場(chǎng)

15.1　專業(yè)市場(chǎng)的投資價(jià)值
15.1.1　特性優(yōu)勢(shì)
15.1.2　發(fā)展空間
15.1.3　成長(zhǎng)速度
15.1.4　重估價(jià)值
15.2　專業(yè)市場(chǎng)投資與區(qū)域經(jīng)濟(jì)
15.2.1　投資的動(dòng)因
15.2.2　對(duì)地區(qū)商圈的影響
15.2.3　影響地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
15.2.4　地區(qū)選擇影響投資可行性
15.3　專業(yè)市場(chǎng)的投資機(jī)會(huì)
15.3.1　打造升級(jí)項(xiàng)目
15.3.2　專業(yè)市場(chǎng)群項(xiàng)目
15.3.3　專業(yè)市場(chǎng)MALL
15.3.4　挖掘新興產(chǎn)業(yè)
15.4　專業(yè)市場(chǎng)投資項(xiàng)目的選擇
15.4.1　項(xiàng)目地段
15.4.2　項(xiàng)目品牌
15.4.3　整體定位
15.4.4　操作模式
15.4.5　項(xiàng)目配套
15.4.6　交通體系
15.4.7　招商運(yùn)營(yíng)
15.5　專業(yè)市場(chǎng)的投資風(fēng)險(xiǎn)
15.5.1　市場(chǎng)隱憂
15.5.2　土地風(fēng)險(xiǎn)
15.5.3　回報(bào)無保障

16.1　中國(guó)專業(yè)市場(chǎng)的未來發(fā)展環(huán)境
16.1.1　工業(yè)化背景
16.1.2　城市化背景
16.1.3　全球化背景
16.1.4　信息化背景
16.2　江蘇省專業(yè)市場(chǎng)未來發(fā)展展望
16.2.1　未來發(fā)展導(dǎo)向
16.2.2　品牌化趨勢(shì)
16.2.3　綜合服務(wù)趨勢(shì)
16.2.4　國(guó)際化趨勢(shì)
16.2.5　重點(diǎn)市場(chǎng)趨向
16.3　2025-2029年江蘇省專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
16.3.1　總體形勢(shì)預(yù)判
16.3.2　發(fā)展總量預(yù)測(cè)
16.3.3　成交規(guī)模預(yù)測(cè)