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1.1　物聯(lián)網(wǎng)基本概念
1.1.1　物聯(lián)網(wǎng)的定義
1.1.2　物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程
1.1.3　物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段
1.2　物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈解析
1.2.1　物聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)系統(tǒng)
1.2.2　物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的架構(gòu)
1.2.3　物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
1.2.4　物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值
1.3　物聯(lián)網(wǎng)感知層技術(shù)升級(jí)
1.3.1　感知和標(biāo)識(shí)技術(shù)
1.3.2　傳感器微機(jī)電（MEMS）技術(shù)
1.3.3　新類別傳感技術(shù)
1.3.4　eSIM技術(shù)
1.3.5　電池技術(shù)
1.4　物聯(lián)網(wǎng)傳輸層技術(shù)升級(jí)
1.4.1　LPWAN技術(shù)
1.4.2　車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
1.4.3　傳統(tǒng)傳輸技術(shù)
1.5　物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用層技術(shù)
1.5.1　CPU、GPU技術(shù)
1.5.2　人工智能大數(shù)據(jù)技術(shù)
1.5.3　計(jì)算和服務(wù)技術(shù)
1.5.4　管理與支撐技術(shù)
1.6　NB-IoT標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展現(xiàn)狀
1.6.1　NB-IoT標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程
1.6.2　NB-IoT標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)勢
1.6.3　NB-IoT應(yīng)用場景

2.1　2025年國際物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)回顧及熱點(diǎn)
2.1.1　國際物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展回顧
2.1.2　國際物聯(lián)網(wǎng)支持政策
2.1.3　國際物聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)事件
2.2　2025年國際物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.1　市場發(fā)展規(guī)模
2.2.2　產(chǎn)業(yè)市場格局
2.2.3　產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局
2.3　2025年主要國家物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.3.1　美國全面推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展
2.3.2　歐盟重構(gòu)物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新生態(tài)體系
2.3.3　亞洲國家加強(qiáng)研發(fā)和應(yīng)用投入
2.3.4　國際物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.4　2025年國際物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用現(xiàn)狀綜合分析
2.4.1　M2M物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用
2.4.2　工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用
2.4.3　智能可穿戴設(shè)備
2.4.4　智慧城市應(yīng)用
2.5　2025年國際物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展
2.5.1　開放式物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)
2.5.2　語義研究成熱點(diǎn)
2.5.3　無線連接技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
2.5.4　標(biāo)準(zhǔn)化成競爭焦點(diǎn)
2.6　2025-2030年國際物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場走勢預(yù)測分析
2.6.1　市場規(guī)模預(yù)測
2.6.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
2.6.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

3.1　2025年中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
3.1.1　產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境
3.1.2　產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.1.3　產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境
3.2　2025年中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.1　產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)情況
3.2.2　產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)優(yōu)勢
3.2.3　產(chǎn)業(yè)技術(shù)周期
3.2.4　產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
3.2.5　區(qū)域產(chǎn)業(yè)格局
3.2.6　企業(yè)競爭格局
3.3　2025年中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
3.3.1　傳統(tǒng)行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用需求提升
3.3.2　物聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)性應(yīng)用創(chuàng)新需求增加
3.3.3　技術(shù)研究和標(biāo)準(zhǔn)化取得新突破
3.3.4　物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)服務(wù)支出預(yù)測
3.4　2025年中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與路線圖
3.4.1　調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方向
3.4.2　萬物互聯(lián)時(shí)代發(fā)展機(jī)遇
3.4.3　物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用潛力增速釋放
3.4.4　物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃路線圖
3.5　2025-2030年中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及規(guī)模預(yù)測
3.5.1　物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
3.5.2　物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模預(yù)測
3.5.3　物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場預(yù)測

4.1　物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式主體分析
4.1.1　運(yùn)行商主導(dǎo)型
4.1.2　系統(tǒng)集成商主導(dǎo)型
4.1.3　軟硬件集成商主導(dǎo)型
4.1.4　軟件內(nèi)容集成商主導(dǎo)型
4.1.5　政府主導(dǎo)型
4.1.6　用戶主導(dǎo)型
4.1.7　云聚合型
4.2　2025年物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式發(fā)展?fàn)顩r
4.2.1　國外物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
4.2.2　中國物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
4.2.3　商業(yè)模式發(fā)展趨勢
4.3　典型物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析
4.3.1　總體模式概覽
4.3.2　設(shè)備銷售模式
4.3.3　支撐服務(wù)模式
4.3.4　應(yīng)用服務(wù)模式
4.4　物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場景盈利模式分析
4.4.1　智能硬件盈利模式
4.4.2　智慧共享盈利模式
4.4.3　生態(tài)系統(tǒng)盈利模式
4.5　物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式變革
4.5.1　商業(yè)活動(dòng)速率提升
4.5.2　商業(yè)化應(yīng)用加速擴(kuò)展
4.5.3　服務(wù)向共享轉(zhuǎn)型升級(jí)

5.1　物聯(lián)網(wǎng)傳感器市場
5.1.1　市場發(fā)展規(guī)模
5.1.2　區(qū)域競爭格局
5.1.3　產(chǎn)品投資現(xiàn)狀
5.1.4　市場投資機(jī)會(huì)
5.1.5　市場投資潛力
5.1.6　市場規(guī)模預(yù)測
5.2　物聯(lián)網(wǎng)芯片市場
5.2.1　在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位
5.2.2　產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.3　市場競爭格局
5.2.4　NB-IoT芯片分析
5.2.5　商業(yè)模式轉(zhuǎn)型
5.2.6　產(chǎn)品投資機(jī)會(huì)
5.2.7　產(chǎn)品發(fā)展趨勢
5.2.8　市場發(fā)展空間
5.3　物聯(lián)網(wǎng)識(shí)別設(shè)備市場
5.3.1　市場銷售規(guī)模
5.3.2　產(chǎn)品競爭格局
5.3.3　產(chǎn)品應(yīng)用場景
5.3.4　市場運(yùn)行模式
5.3.5　產(chǎn)品投資機(jī)會(huì)
5.3.6　產(chǎn)品規(guī)模預(yù)測
5.4　物聯(lián)網(wǎng)視頻監(jiān)控設(shè)備市場
5.4.1　市場需求現(xiàn)狀
5.4.2　商業(yè)模式創(chuàng)新
5.4.3　市場發(fā)展前景
5.4.4　技術(shù)發(fā)展方向
5.4.5　產(chǎn)品投資機(jī)會(huì)
5.4.6　產(chǎn)品需求預(yù)測
5.5　物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備市場
5.5.1　產(chǎn)品需求現(xiàn)狀
5.5.2　產(chǎn)品銷售模式
5.5.3　市場投資機(jī)會(huì)
5.5.4　產(chǎn)品規(guī)模預(yù)測
5.6　物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品市場
5.6.1　產(chǎn)品發(fā)展規(guī)模
5.6.2　產(chǎn)品銷售占比
5.6.3　產(chǎn)品市場主體
5.6.4　市場發(fā)展態(tài)勢
5.6.5　市場競爭態(tài)勢
5.6.6　產(chǎn)品發(fā)展趨勢
5.7　物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營及服務(wù)市場
5.7.1　產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀
5.7.2　盈利模式分析
5.7.3　市場競爭格局
5.7.4　市場布局現(xiàn)狀
5.7.5　產(chǎn)品布局方向
5.7.6　運(yùn)營商轉(zhuǎn)型分析
5.7.7　產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃

6.1　2025年物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展分析
6.1.1　物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)概述
6.1.2　平臺(tái)核心價(jià)值
6.1.3　綜合平臺(tái)分析
6.2　設(shè)備管理平臺(tái)
6.2.1　設(shè)備管理解決方案架構(gòu)
6.2.2　BSI平臺(tái)分析
6.2.3　Digi平臺(tái)分析
6.2.4　Nokia Impact平臺(tái)分析
6.3　連接管理平臺(tái)
6.3.1　連接管理平臺(tái)優(yōu)勢
6.3.2　CMP平臺(tái)管理模式
6.3.3　Jasper平臺(tái)分析
6.3.4　Ericsson平臺(tái)分析
6.3.5　Stream Technology平臺(tái)分析
6.4　應(yīng)用支持平臺(tái)
6.4.1　應(yīng)用支持平臺(tái)功能分析
6.4.2　市場領(lǐng)導(dǎo)者分析
6.4.3　AEP平臺(tái)市場投資潛力
6.5　業(yè)務(wù)分析平臺(tái)
6.5.1　業(yè)務(wù)分析平臺(tái)盈利模式
6.5.2　GE平臺(tái)分析
6.5.3　IBM Waston平臺(tái)分析
6.6　2025年物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)投資態(tài)勢
6.6.1　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投資布局
6.6.2　運(yùn)營商投資布局
6.6.3　初創(chuàng)公司投資布局
6.7　2025年物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)投資規(guī)模預(yù)測
6.7.1　物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)市場競爭格局
6.7.2　物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)投資規(guī)模分析
6.7.3　物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)市場空間預(yù)測

7.1　智能家居
7.1.1　行業(yè)發(fā)展規(guī)模
7.1.2　物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用規(guī)模
7.1.3　行業(yè)競爭態(tài)勢
7.1.4　商業(yè)模式轉(zhuǎn)變
7.1.5　行業(yè)投資機(jī)會(huì)
7.1.6　行業(yè)投資空間
7.2　汽車行業(yè)
7.2.1　車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用需求
7.2.2　車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場景
7.2.3　車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用核心
7.2.4　車聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
7.2.5　車聯(lián)網(wǎng)投資熱點(diǎn)
7.2.6　車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用前景
7.2.7　應(yīng)用規(guī)模的預(yù)測
7.3　工業(yè)領(lǐng)域
7.3.1　工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用需求
7.3.2　工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用規(guī)模
7.3.3　工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模式
7.3.4　工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用前景
7.3.5　工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)投資機(jī)會(huì)
7.3.6　工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)規(guī)模預(yù)測
7.4　智慧安防
7.4.1　物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用現(xiàn)狀
7.4.2　物聯(lián)網(wǎng)盈利規(guī)模
7.4.3　市場競爭的格局
7.4.4　商業(yè)模式的變革
7.4.5　物聯(lián)網(wǎng)投資機(jī)會(huì)
7.4.6　物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用前景
7.5　智能交通
7.5.1　智能交通應(yīng)用現(xiàn)狀
7.5.2　智能交通應(yīng)用模式
7.5.3　智能交通投資前景
7.5.4　智能交通應(yīng)用趨勢
7.5.5　智能交通投資機(jī)會(huì)
7.6　智能物流
7.6.1　智能物流應(yīng)用領(lǐng)域
7.6.2　智能物流市場規(guī)模
7.6.3　智能物流競爭格局
7.6.4　智能物流商業(yè)模式
7.6.5　智能物流投資機(jī)會(huì)
7.6.6　智能物流投資空間
7.7　移動(dòng)支付
7.7.1　移動(dòng)支付應(yīng)用現(xiàn)狀
7.7.2　移動(dòng)支付業(yè)務(wù)規(guī)模
7.7.3　移動(dòng)支付平臺(tái)分析
7.7.4　移動(dòng)支付商業(yè)模式
7.7.5　NFC發(fā)展分析
7.7.6　移動(dòng)支付投資潛力
7.8　智慧環(huán)保
7.8.1　環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)案例
7.8.2　環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)投資空間
7.8.3　細(xì)分領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
7.8.4　環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)投資方式
7.9　智慧醫(yī)療
7.9.1　醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用價(jià)值
7.9.2　醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用規(guī)模
7.9.3　醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)競爭格局
7.9.4　醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
7.9.5　醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)投資機(jī)會(huì)
7.10　智慧市政
7.10.1　市政物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)典型
7.10.2　市政物聯(lián)網(wǎng)投資空間
7.10.3　物聯(lián)網(wǎng)水表投資潛力
7.10.4　智慧管網(wǎng)投資空間
7.10.5　智慧水廠投資規(guī)模
7.10.6　智慧燃?xì)馔顿Y機(jī)會(huì)
7.10.7　智能照明投資機(jī)會(huì)
7.11　其他領(lǐng)域
7.11.1　能源領(lǐng)域
7.11.2　創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
7.11.3　電力領(lǐng)域
7.11.4　農(nóng)業(yè)領(lǐng)域

8.1　物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資特性分析
8.1.1　產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘
8.1.2　產(chǎn)業(yè)盈利模式
8.1.3　產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
8.2　2025年物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資分析
8.2.1　產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值
8.2.2　產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模
8.2.3　產(chǎn)業(yè)投資趨勢
8.2.4　產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)
8.3　2025年物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)并購趨勢分析
8.3.1　產(chǎn)業(yè)并購動(dòng)向
8.3.2　產(chǎn)業(yè)并購特征
8.3.3　產(chǎn)業(yè)并購熱點(diǎn)
8.4　2025年物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融資機(jī)會(huì)分析
8.4.1　產(chǎn)業(yè)融資規(guī)模
8.4.2　產(chǎn)業(yè)融資模式
8.4.3　應(yīng)用投資機(jī)會(huì)
8.4.4　產(chǎn)業(yè)投資建議
8.5　物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)提示
8.5.1　宏觀經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn)
8.5.2　市場競爭加劇風(fēng)險(xiǎn)
8.5.3　信息安全配套滯后風(fēng)險(xiǎn)