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1.1 智慧養(yǎng)老行業(yè)概念
1.2 智慧養(yǎng)老的背景
1.2.1 人口老齡化催生“養(yǎng)老危機”
1.2.2 農村“空巢老人”養(yǎng)老困境
1.2.3 傳統(tǒng)養(yǎng)老模式無法適應需求
1.2.4 智慧城市提供了網絡基礎
1.3 智慧養(yǎng)老主要特點
1.3.1 技術融合
1.3.2 個性化服務
1.3.3 適老化設計
1.4 智慧養(yǎng)老服務內容
1.4.1 健康管理
1.4.2 康復護理
1.4.3 醫(yī)療保障
1.4.4 家政服務
1.4.5 物業(yè)社區(qū)服務
1.5 智慧養(yǎng)老服務模式
1.5.1 數(shù)據智能化驅動
1.5.2 設備智能化驅動
1.5.3 綜合服務平臺
1.5.4 多元化服務供給
1.5.5 健康管理與康復護理
1.6 中國智慧養(yǎng)老產業(yè)化發(fā)展情況
1.6.1 發(fā)展歷程
1.6.2 生命周期
1.6.3 所處階段
1.6.4 戰(zhàn)略意義

2.1 世界養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展調研
2.1.1 國外養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展歷程
2.1.2 國外養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.3 國外養(yǎng)老制度發(fā)展分析
2.1.4 國外養(yǎng)老居住模式研究
2.2 國外智慧養(yǎng)老發(fā)展態(tài)勢分析
2.2.1 美國智慧養(yǎng)老發(fā)展情況
2.2.2 英國智慧養(yǎng)老發(fā)展情況
2.2.3 日本智慧養(yǎng)老發(fā)展情況
2.2.4 德國智慧養(yǎng)老發(fā)展情況
2.3 國外智慧養(yǎng)老經驗借鑒
2.3.1 社區(qū)依托
2.3.2 數(shù)據隱私保護
2.3.3 人才培養(yǎng)
2.3.4 技術標準統(tǒng)一
2.3.5 多元化服務

3.1 物聯(lián)網技術
3.1.1 基本發(fā)展概況
3.1.2 技術水平分析
3.1.3 國內外技術差距
3.1.4 技術應用分析
3.2 智慧醫(yī)療技術
3.2.1 基本發(fā)展概況
3.2.2 技術水平分析
3.2.3 國內外技術差距
3.2.4 技術應用分析
3.3 區(qū)域定位技術
3.3.1 基本發(fā)展概況
3.3.2 技術水平分析
3.3.3 國內外技術差距
3.3.4 技術應用分析
3.4 智慧養(yǎng)老技術的最新發(fā)展趨勢
3.4.1 人工智能的深度應用
3.4.2 大數(shù)據的個性服務
3.4.3 傳感器技術的廣泛應用
3.4.4 云計算和物聯(lián)網的整合
3.4.5 AI+養(yǎng)老模式的興起

4.1 中國智慧養(yǎng)老行業(yè)的政策環(huán)境
4.1.1 行業(yè)監(jiān)管機制
4.1.2 行業(yè)政策匯總
4.1.3 重點政策解讀、未來政策導向
4.2 中國智慧養(yǎng)老行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀調研
4.2.1 2020-2023年中國智慧養(yǎng)老行業(yè)市場規(guī)模
4.2.2 中國智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展競爭格局
4.2.3 中國智慧養(yǎng)老行業(yè)區(qū)域發(fā)展模式
4.2.4 2023年智慧健康養(yǎng)老應用試點示范名單
4.2.5 2017-2019年（前三批）智慧健康養(yǎng)老應用試點示范通過復核名單
4.3 中國智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展存在的問題
4.3.1 項目初期投資大、回報周期長問題
4.3.2 智慧養(yǎng)老的法律問題
4.3.3 智慧養(yǎng)老的倫理問題
4.4 中國智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展對策
4.4.1 投資問題對策
4.4.2 法律問題對策
4.4.3 倫理問題對策

5.1 智慧養(yǎng)老行業(yè)產業(yè)鏈分析
5.1.1 智慧養(yǎng)老產業(yè)鏈全景結構
5.1.2 與上下游行業(yè)的關聯(lián)性
5.2 智慧養(yǎng)老產業(yè)鏈調查——上游（技術及設備供應）
5.2.1 上游技術發(fā)展現(xiàn)狀（人工智能、物聯(lián)網、大數(shù)據和云計算）
5.2.2 上游硬件設備發(fā)展現(xiàn)狀（芯片、傳感器、顯示屏）
5.2.3 上游主要玩家調查
5.2.4 上游產業(yè)對行業(yè)發(fā)展的影響
5.3 智慧養(yǎng)老產業(yè)鏈調查——中游（產品與服務）
5.3.1 中游智慧養(yǎng)老產品產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（產品類型、市場規(guī)模）
5.3.2 中游智慧養(yǎng)老服務產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（服務類型、市場規(guī)模）
5.3.3 中游主要玩家調查
5.3.4 中游產業(yè)對行業(yè)發(fā)展的影響
5.4 智慧養(yǎng)老產業(yè)鏈調查——下游（需求市場）
5.4.1 2020-2023年中國人口老齡化現(xiàn)狀調研
5.4.2 下游智慧養(yǎng)老模式市場結構
5.4.3 下游產業(yè)對行業(yè)發(fā)展的影響
5.5 中國智慧養(yǎng)老產業(yè)鏈研究小結

6.1 小柏家護智慧養(yǎng)老O2O平臺（市場主導式）
6.1.1 項目發(fā)展概況
6.1.2 項目發(fā)展特色
6.1.3 項目發(fā)展成效
6.1.4 項目發(fā)展展望
6.1.5 項目實踐價值
6.2 中鐵任之健康城（企業(yè)自建自營式）
6.2.1 項目發(fā)展背景
6.2.2 項目業(yè)態(tài)布局
6.2.3 項目配套設施
6.2.4 項目發(fā)展特色
6.2.5 項目實踐價值
6.3 普天智慧健康養(yǎng)老服務體系建設（政企聯(lián)合式）
6.3.1 項目發(fā)展背景
6.3.2 企業(yè)發(fā)展概況
6.3.3 項目發(fā)展理念
6.3.4 項目體系建設
6.3.5 項目方案應用
6.3.6 項目發(fā)展展望
6.4 萬佳宜康居家社區(qū)養(yǎng)老服務（公建民營式）
6.4.1 項目發(fā)展背景
6.4.2 項目發(fā)展概述
6.4.3 項目發(fā)展歷程
6.4.4 項目商業(yè)模式
6.4.5 項目主要成果
6.4.6 項目發(fā)展困境
6.4.7 發(fā)展思路對策
6.5 利安科技“一云三端”健康管理（集成商+服務商式）
6.5.1 項目發(fā)展背景
6.5.2 企業(yè)發(fā)展概況
6.5.3 項目發(fā)展歷程
6.5.4 項目商業(yè)模式
6.5.5 項目主要成果
6.5.6 項目發(fā)展困境
6.5.7 發(fā)展思路對策

7.1 北京市
7.1.1 人口老齡化狀況
7.1.2 產業(yè)發(fā)展進展
7.1.3 老年輔助器具供給
7.1.4 產業(yè)發(fā)展動態(tài)
7.1.5 典型企業(yè)案例
7.2 上海市
7.2.1 人口老齡化狀況
7.2.2 產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.2.3 區(qū)域示范項目
7.3 南京市
7.3.1 老年人口狀況
7.3.2 平臺建設背景
7.3.3 平臺功能定位
7.3.4 平臺應用成效
7.3.5 平臺完善思路
7.4 杭州市
7.4.1 人口老齡化狀況
7.4.2 產業(yè)發(fā)展歷程
7.4.3 產業(yè)運行成效
7.4.4 產業(yè)發(fā)展特色
7.4.5 主要問題分析
7.4.6 發(fā)展前景展望
7.5 廣州市
7.5.1 發(fā)展必要性分析
7.5.2 其他城市探索戰(zhàn)略
7.5.3 廣州發(fā)展優(yōu)勢
7.5.4 主要存在問題
7.5.5 供給側改革策略
7.6 河北省
7.6.1 人口老齡化特點
7.6.2 產業(yè)發(fā)展需求
7.6.3 產業(yè)發(fā)展制約因素
7.6.4 產業(yè)發(fā)展路徑
7.7 陜西省
7.7.1 市場發(fā)展動態(tài)
7.7.2 產業(yè)供需發(fā)展
7.7.3 主要產品研發(fā)
7.7.4 產業(yè)發(fā)展模式
7.7.5 產業(yè)發(fā)展問題
7.7.6 產業(yè)發(fā)展對策

8.1 傳統(tǒng)養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與瓶頸分析
8.1.1 養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展成就
8.1.2 養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展問題
8.1.3 十四五創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略
8.1.4 養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展趨勢
8.1.5 養(yǎng)老產業(yè)需求潛力
8.2 智慧養(yǎng)老對社區(qū)養(yǎng)老的顛覆及投資機會分析
8.2.1 社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展概述
8.2.2 “互聯(lián)網+”社區(qū)養(yǎng)老服務模式的必要性
8.2.3 “互聯(lián)網+”社區(qū)養(yǎng)老信息化平臺設想
8.2.4 “互聯(lián)網+”社區(qū)養(yǎng)老信息化平臺設計
8.2.5 “互聯(lián)網+”智慧型養(yǎng)老模式的優(yōu)勢
8.2.6 “互聯(lián)網+”智慧型養(yǎng)老模式的實踐
8.2.8 “互聯(lián)網”+智慧社區(qū)養(yǎng)老前景展望
8.3 智慧養(yǎng)老對居家養(yǎng)老的顛覆及投資機會分析
8.3.1 居家養(yǎng)老發(fā)展概述
8.3.2 居家智慧養(yǎng)老概念界定
8.3.3 居家智慧養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀
8.3.4 居家智慧養(yǎng)老存在的問題
8.3.5 居家智慧養(yǎng)老發(fā)展建議
8.3.6 居家智慧養(yǎng)老前景展望
8.4 智慧養(yǎng)老對機構養(yǎng)老的顛覆及投資機會分析
8.4.1 傳統(tǒng)機構養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展不足
8.4.2 智慧養(yǎng)老系統(tǒng)在機構養(yǎng)老中的優(yōu)勢
8.4.3 智慧養(yǎng)老機構模式發(fā)展特征
8.4.4 養(yǎng)老機構智慧養(yǎng)老產品應用案例
8.4.5 機構智慧養(yǎng)老前景展望

9.1 智能家居
9.1.1 智能家居行業(yè)功能特點
9.1.2 智能家居行業(yè)發(fā)展困境
9.1.3 智能家居行業(yè)發(fā)展趨勢
9.1.4 智慧養(yǎng)老趨勢下智能家居投資潛力
9.2 智慧社區(qū)
9.2.1 智慧社區(qū)養(yǎng)老概念
9.2.2 智慧社區(qū)養(yǎng)老優(yōu)勢
9.2.3 智慧社區(qū)養(yǎng)老試點實踐
9.2.4 智慧社區(qū)養(yǎng)老存在的問題
9.2.5 智慧社區(qū)養(yǎng)老改進建議
9.2.6 智慧養(yǎng)老趨勢下智慧社區(qū)發(fā)展?jié)摿?br/>9.3 醫(yī)養(yǎng)結合
9.3.1 醫(yī)養(yǎng)結合政策體系
9.3.2 醫(yī)養(yǎng)結合的可行性
9.3.3 醫(yī)療結合發(fā)展現(xiàn)狀
9.3.4 醫(yī)養(yǎng)結合需求分析
9.3.5 醫(yī)養(yǎng)結合機構競爭力
9.3.6 互聯(lián)網+醫(yī)養(yǎng)結合項目典型案例
9.3.7 主要存在問題分析
9.3.8 醫(yī)養(yǎng)結合發(fā)展建議
9.3.9 醫(yī)養(yǎng)結合發(fā)展趨勢
9.4 養(yǎng)老地產
9.4.1 國際經驗借鑒
9.4.2 行業(yè)推進政策
9.4.3 企業(yè)發(fā)展動態(tài)
9.4.4 項目開發(fā)案例
9.4.5 項目開發(fā)策略
9.4.6 發(fā)展前景展望
9.4.7 產業(yè)發(fā)展走向

10.1 愛農科技公司概況
10.1.1 愛農科技基本簡介
10.1.2 愛農科技發(fā)展歷程
10.1.3 愛農科技企業(yè)文化
10.2 愛農科技家政業(yè)務
10.2.1 服務項目
10.2.2 安全保障
10.2.3 服務流程
10.2.4 售后保障
10.3 愛農科技養(yǎng)老業(yè)務
10.3.1 居家養(yǎng)老（服務優(yōu)勢、服務項目）
10.3.2 社區(qū)養(yǎng)老（服務優(yōu)勢、服務項目）
10.3.3 機構養(yǎng)老（服務優(yōu)勢、服務項目）
10.4 愛農科技公司財務分析
10.4.1 公司成長能力（2019-2023年）
10.4.2 公司盈利能力（2019-2023年）
10.4.3 公司償債能力（2019-2023年）
10.4.4 公司經營效率（2019-2023年）
10.5 愛農科技公司發(fā)展優(yōu)勢及經驗借鑒
10.5.1 企業(yè)核心優(yōu)勢
10.5.2 未來發(fā)展戰(zhàn)略
10.5.3 企業(yè)成長路徑與經驗借鑒

11.1 中康國際公司概況
11.1.1 中康國際基本簡介
11.1.2 中康國際發(fā)展歷程
11.1.3 中康國際企業(yè)文化
11.2 中康國際機構養(yǎng)老業(yè)務
11.2.1 服務保障
11.2.2 醫(yī)養(yǎng)結合
11.3 中康國際社區(qū)醫(yī)養(yǎng)業(yè)務
11.4 中康國際公司財務分析
11.4.1 公司成長能力（2019-2023年）
11.4.2 公司盈利能力（2019-2023年）
11.4.3 公司償債能力（2019-2023年）
11.4.4 公司經營效率（2019-2023年）
11.5 中康國際公司發(fā)展優(yōu)勢及經驗借鑒
11.5.1 企業(yè)核心優(yōu)勢
11.5.2 未來發(fā)展戰(zhàn)略
11.5.3 企業(yè)成長路徑與經驗借鑒

12.1 中國智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展趨勢
12.1.1 技術應用的深化
12.1.2 服務模式的創(chuàng)新
12.1.3 產業(yè)鏈不斷完善
12.1.4 政策支持的加強
12.1.5 個性化服務興起
12.1.6 醫(yī)養(yǎng)結合的推進
12.1.7 智能化產品普及
12.2 智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展主要風險
12.2.1 技術風險
12.2.2 市場風險
12.2.3 政策風險
12.2.4 運營風險
12.3 2024-2030年智慧養(yǎng)老行業(yè)市場空間測算
12.3.1 2024-2030年智慧養(yǎng)老行業(yè)整體市場空間規(guī)模
12.3.2 2024-2030年智慧養(yǎng)老行業(yè)細分市場空間測算

13.1 研究總結
13.1.1 市場特點總結
13.1.2 技術趨勢總結
13.1.3 企業(yè)格局總結
13.2 2024-2030年智慧養(yǎng)老投資機會與策略
13.2.1 智慧養(yǎng)老核心價值分析
13.2.2 行業(yè)爆發(fā)點分析
13.2.3 產業(yè)鏈投資機會
13.2.4 新進入者投資機會
13.2.5 智慧養(yǎng)老發(fā)展策略
13.3 2024-2030年智慧養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展壁壘
13.3.1 技術壁壘
13.3.2 資金壁壘
13.3.3 人才壁壘
13.3.4 創(chuàng)新壁壘
13.4 2024-2030年智慧養(yǎng)老產業(yè)投資建議
13.4.1 智慧養(yǎng)老行業(yè)投資方向建議
13.4.2 智慧養(yǎng)老行業(yè)投資方式建議

【附】中國智慧養(yǎng)老行業(yè)重點企業(yè)推薦
14.1 衛(wèi)寧健康科技集團股份有限公司
14.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
14.1.2 智慧養(yǎng)老相關業(yè)務布局、銷售網絡、市場地位
14.1.3 企業(yè)經營情況（2019-2023年）
14.1.4 企業(yè)核心競爭優(yōu)勢
14.2 東軟集團股份有限公司
14.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
14.2.2 智慧養(yǎng)老相關業(yè)務布局、銷售網絡、市場地位
14.2.3 企業(yè)經營情況（2019-2023年）
14.2.4 企業(yè)核心競爭優(yōu)勢
14.3 深圳普門科技股份有限公司
14.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
14.3.2 智慧養(yǎng)老相關業(yè)務布局、銷售網絡、市場地位
14.3.3 企業(yè)經營情況（2019-2023年）
14.3.4 企業(yè)核心競爭優(yōu)勢
14.4 河北志晟信息技術股份有限公司
14.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
14.4.2 智慧養(yǎng)老相關業(yè)務布局、銷售網絡、市場地位
14.4.3 企業(yè)經營情況（2019-2023年）
14.4.4 企業(yè)核心競爭優(yōu)勢
14.5 創(chuàng)業(yè)慧康科技股份有限公司
14.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
14.5.2 智慧養(yǎng)老相關業(yè)務布局、銷售網絡、市場地位
14.5.3 企業(yè)經營情況（2019-2023年）
14.5.4 企業(yè)核心競爭優(yōu)勢
14.6 萬達信息股份有限公司
14.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
14.6.2 智慧養(yǎng)老相關業(yè)務布局、銷售網絡、市場地位
14.6.3 企業(yè)經營情況（2019-2023年）
14.6.4 企業(yè)核心競爭優(yōu)勢