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2.1　國際網(wǎng)絡(luò)劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況
2.1.1　網(wǎng)絡(luò)劇制作的主體
2.1.2　網(wǎng)劇制作競爭格局
2.1.3　網(wǎng)劇制作商業(yè)價值
2.2　美國網(wǎng)絡(luò)劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.2.1　網(wǎng)絡(luò)劇發(fā)展歷程
2.2.2　網(wǎng)絡(luò)劇市場現(xiàn)狀
2.2.3　網(wǎng)絡(luò)劇成功經(jīng)驗
2.2.4　運營商發(fā)展經(jīng)驗
2.3　韓國網(wǎng)絡(luò)劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.3.1　網(wǎng)絡(luò)劇制作特點
2.3.2　網(wǎng)絡(luò)劇發(fā)展模式
2.3.3　網(wǎng)絡(luò)劇市場現(xiàn)狀
2.3.4　網(wǎng)劇衍生市場亮點

3.1　文化影視產(chǎn)業(yè)政策加碼
3.1.1　文化產(chǎn)業(yè)迎發(fā)展良機
3.1.2　“十三五”文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇
3.1.3　促進文化產(chǎn)業(yè)消費
3.1.4　影視產(chǎn)業(yè)促進政策
3.2　經(jīng)濟發(fā)展迎來更開放的消費人群
3.2.1　服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速
3.2.2　可支配收入提升
3.2.3　現(xiàn)代消費成新動力
3.2.4　宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢
3.3　新生代進擊年輕態(tài)開啟
3.3.1　90、00后文娛消費崛起
3.3.2　互聯(lián)網(wǎng)付費習(xí)慣養(yǎng)成
3.3.3　粉絲經(jīng)濟效應(yīng)助推
3.4　技術(shù)發(fā)展拉動觀劇需求
3.4.1　互聯(lián)網(wǎng)滲透率提升
3.4.2　移動技術(shù)發(fā)展推動
3.4.3　網(wǎng)絡(luò)共享重構(gòu)連接
3.4.4　大數(shù)據(jù)引導(dǎo)網(wǎng)劇方向
3.5　網(wǎng)絡(luò)劇監(jiān)管日益趨嚴
3.5.1　“一劇兩星”政策助推
3.5.2　網(wǎng)絡(luò)劇監(jiān)管政策變遷
3.5.3　網(wǎng)絡(luò)劇監(jiān)管政策動態(tài)
3.5.4　2016年網(wǎng)劇監(jiān)管成果

4.1　中國網(wǎng)絡(luò)劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
4.1.1　網(wǎng)絡(luò)劇內(nèi)在動力
4.1.2　網(wǎng)絡(luò)劇題材新穎
4.1.3　盈利模式多樣化
4.2　中國網(wǎng)絡(luò)劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.1　網(wǎng)絡(luò)劇產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
4.2.2　網(wǎng)絡(luò)劇產(chǎn)業(yè)特點
4.2.3　網(wǎng)絡(luò)劇數(shù)量分析
4.2.4　網(wǎng)絡(luò)劇類型分析
4.3　中國網(wǎng)絡(luò)劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式分析
4.3.1　全產(chǎn)業(yè)鏈運營
4.3.2　網(wǎng)絡(luò)付費模式
4.3.3　版權(quán)輸出模式
4.3.4　內(nèi)容定制模式
4.3.5　IP孵化模式
4.3.6　模式創(chuàng)新方向
4.4　中國網(wǎng)絡(luò)劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題分析
4.4.1　同質(zhì)化的嚴重
4.4.2　質(zhì)量參差不齊
4.4.3　題材過于集中
4.4.4　廣告制作粗糙
4.5　中國網(wǎng)絡(luò)劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析
4.5.1　精品化內(nèi)容制作
4.5.2　大眾文化風(fēng)格路線
4.5.3　提升制作技術(shù)路線
4.5.4　確定標準評估路線
4.5.5　創(chuàng)新發(fā)展模式路線
4.5.6　其他發(fā)展策略分析

5.1　中國網(wǎng)絡(luò)劇市場受眾分析
5.1.1　用戶對比分析
5.1.2　內(nèi)容對比分析
5.1.3　需求及偏好分析
5.1.4　行為及渠道分析
5.2　中國網(wǎng)絡(luò)劇市場熱度分析
5.2.1　點擊量排行分析
5.2.2　投資與開發(fā)熱度
5.2.3　平臺運營分析
5.3　中國網(wǎng)劇IP價值對比分析
5.3.1　電影類IP價值
5.3.2　電視劇IP價值
5.3.3　網(wǎng)絡(luò)劇IP價值
5.3.4　IP穩(wěn)定性對比
5.4　中國網(wǎng)絡(luò)劇劇二代市場發(fā)展分析
5.4.1　劇二代數(shù)量分析
5.4.2　劇二代結(jié)構(gòu)分類
5.4.3　劇二代版權(quán)來源
5.4.4　劇二代題材統(tǒng)計
5.4.5　各大平臺表現(xiàn)
5.4.6　經(jīng)典劇二代分析

6.1　中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場發(fā)展綜述
6.1.1　網(wǎng)絡(luò)文學(xué)綜況
6.1.2　網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)展歷程
6.1.3　網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)展背景
6.2　中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.1　2018年網(wǎng)絡(luò)文學(xué)版權(quán)價值提升
6.2.2　2019年網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場運行現(xiàn)狀
6.2.3　2020年網(wǎng)絡(luò)文學(xué)企業(yè)發(fā)展動態(tài)
6.3　中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場發(fā)展模式分析
6.3.1　市場初期運營模式
6.3.2　行業(yè)全版權(quán)運營模式
6.3.3　全版權(quán)運營模式分析
6.4　中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場競爭分析
6.4.1　市場競爭現(xiàn)狀
6.4.2　PC端競爭格局
6.4.3　移動端競爭格局

7.1　中國網(wǎng)絡(luò)劇制作市場格局分析
7.1.1　網(wǎng)絡(luò)劇競爭主體
7.1.2　制作端競爭分析
7.1.3　網(wǎng)絡(luò)劇市場格局
7.1.4　制作主體市場份額
7.2　傳統(tǒng)影視公司網(wǎng)絡(luò)劇市場分析
7.2.1　傳統(tǒng)影視公司優(yōu)勢
7.2.2　網(wǎng)絡(luò)劇制作數(shù)量
7.2.3　布局發(fā)展方向
7.3　視頻網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)劇制作市場分析
7.3.1　BAT網(wǎng)絡(luò)巨頭布局
7.3.2　優(yōu)酷土豆網(wǎng)劇戰(zhàn)略
7.3.3　愛奇藝網(wǎng)劇布局
7.3.4　騰訊視頻網(wǎng)劇戰(zhàn)略
7.3.5　搜狐視頻網(wǎng)劇精品化
7.3.6　樂視鎖定網(wǎng)劇細分市場
7.4　新興影視公司網(wǎng)絡(luò)劇制作市場分析
7.4.1　市場主體分析
7.4.2　PGC內(nèi)容制作

8.1　中國網(wǎng)絡(luò)劇渠道市場綜述
8.1.1　發(fā)行渠道分析
8.1.2　渠道盈利模式
8.1.3　渠道端競爭格局
8.2　中國在線視頻市場發(fā)展分析
8.2.1　在線視頻行業(yè)規(guī)模
8.2.2　視頻網(wǎng)站盈利模式
8.2.3　在線視頻用戶付費
8.2.4　在線視頻競爭格局
8.3　中國電視臺市場發(fā)展分析
8.3.1　傳統(tǒng)電視臺優(yōu)勢漸失
8.3.2　網(wǎng)劇反輸電視臺
8.3.3　網(wǎng)劇進臺突破點
8.3.4　網(wǎng)臺合作模式分析

9.1　中國網(wǎng)絡(luò)劇衍生市場發(fā)展現(xiàn)狀
9.1.1　市場發(fā)展綜述
9.1.2　網(wǎng)劇變現(xiàn)模式
9.1.3　網(wǎng)劇多渠道變現(xiàn)
9.2　中國網(wǎng)絡(luò)劇電影市場發(fā)展分析
9.2.1　網(wǎng)劇衍生大電影市場現(xiàn)狀
9.2.2　網(wǎng)劇大電影市場規(guī)模
9.2.3　互聯(lián)網(wǎng)電影市場崛起
9.2.4　掘金網(wǎng)絡(luò)大電影市場
9.3　中國網(wǎng)絡(luò)劇游戲市場發(fā)展分析
9.3.1　網(wǎng)劇游戲聯(lián)動市場
9.3.2　臺影游聯(lián)動新模式
9.3.3　網(wǎng)劇改編手游現(xiàn)狀
9.4　中國商業(yè)定制網(wǎng)絡(luò)劇市場發(fā)展分析
9.4.1　市場發(fā)展現(xiàn)狀
9.4.2　行業(yè)分布狀況
9.4.3　與傳統(tǒng)電視廣告對比
9.4.4　品牌分布分析
9.4.5　播放平臺分析
9.4.6　制作平臺分析
9.5　中國網(wǎng)絡(luò)劇電商合作發(fā)展分析
9.5.1　網(wǎng)劇電商合作現(xiàn)狀
9.5.2　網(wǎng)劇電商營銷主體
9.5.3　網(wǎng)劇創(chuàng)新電商營銷
9.6　中國網(wǎng)絡(luò)劇其他衍生市場發(fā)展分析
9.6.1　綜藝節(jié)目衍生網(wǎng)劇
9.6.2　泛二次元網(wǎng)劇市場
9.6.3　網(wǎng)劇衍生番外市場

10.1　中國網(wǎng)絡(luò)劇營銷內(nèi)容分析
10.1.1　營銷方式對比
10.1.2　網(wǎng)絡(luò)劇營銷優(yōu)勢
10.1.3　網(wǎng)絡(luò)劇營銷方式
10.2　中國網(wǎng)絡(luò)劇營銷案例分析
10.2.1　《萬萬沒想到》
10.2.2　《盜墓筆記》
10.2.3　《花千骨番外篇》
10.2.4　《太子妃升職記》
10.2.5　《老九門》
10.2.6　《無間道》
10.2.7　《臥底》
10.3　中國在線視頻企業(yè)創(chuàng)新營銷產(chǎn)品案例分析
10.3.1　愛奇藝
10.3.2　合一集團
10.3.3　樂視
10.4　中國網(wǎng)絡(luò)劇產(chǎn)業(yè)營銷策略分析
10.4.1　網(wǎng)絡(luò)劇營銷戰(zhàn)略
10.4.2　網(wǎng)絡(luò)劇傳播策略
10.4.3　影視跨界營銷策略

11.1　慈文傳媒股份有限公司
11.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.1.2　經(jīng)營效益分析
11.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.1.4　財務(wù)狀況分析
11.1.5　核心競爭力分析
11.1.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.1.7　未來前景展望
11.2　浙江華策影視股份有限公司
11.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.2.2　經(jīng)營效益分析
11.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.2.4　財務(wù)狀況分析
11.2.5　核心競爭力分析
11.2.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.2.7　未來前景展望
11.3　江蘇鹿港文化股份有限公司
11.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.3.2　經(jīng)營效益分析
11.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.3.4　財務(wù)狀況分析
11.3.5　核心競爭力分析
11.3.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.3.7　未來前景展望
11.4　驊威文化股份有限公司
11.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.4.2　經(jīng)營效益分析
11.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.4.4　財務(wù)狀況分析
11.4.5　核心競爭力分析
11.4.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.4.7　未來前景展望
11.5　唐人影視
11.5.1　企業(yè)基本信息簡介
11.5.2　主營業(yè)務(wù)和產(chǎn)品分析
11.5.3　企業(yè)營收狀況分析
11.5.4　企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
11.5.5　未來發(fā)展規(guī)劃

12.1　中國傳媒影視行業(yè)投融資狀況
12.1.1　海外影視并購總額
12.1.2　國內(nèi)影視并購狀況
12.1.3　行業(yè)投資并購特征
12.1.4　眾籌成為融資主流
12.2　中國網(wǎng)絡(luò)劇市場投融資分析
12.2.1　網(wǎng)劇市場投資總額
12.2.2　網(wǎng)劇市場投資態(tài)勢
12.2.3　網(wǎng)劇專項基金成立
12.3　中國網(wǎng)劇市場投資熱點分析
12.3.1　網(wǎng)絡(luò)劇投資方向
12.3.2　產(chǎn)業(yè)鏈投資機會
12.3.3　網(wǎng)絡(luò)劇內(nèi)容投資
12.3.4　網(wǎng)劇內(nèi)容投資熱點
12.4　中國網(wǎng)絡(luò)劇產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險分析
12.4.1　政策監(jiān)管風(fēng)險
12.4.2　影視劇適銷性風(fēng)險
12.4.3　網(wǎng)絡(luò)劇開發(fā)不達預(yù)期
12.4.4　單部作品盈利不確定性

13.1　網(wǎng)絡(luò)劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
13.1.1　網(wǎng)絡(luò)劇發(fā)展趨勢
13.1.2　網(wǎng)絡(luò)劇內(nèi)容趨勢
13.1.3　網(wǎng)絡(luò)劇監(jiān)管趨勢
13.1.4　網(wǎng)絡(luò)劇營銷趨勢
13.2　網(wǎng)絡(luò)劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
13.2.1　網(wǎng)絡(luò)劇市場前景
13.2.2　在線視頻市場前景
13.2.3　網(wǎng)劇IP開發(fā)運營前景
13.3　 中國網(wǎng)絡(luò)劇產(chǎn)業(yè)預(yù)測分析

圖表　網(wǎng)絡(luò)劇與傳統(tǒng)電視劇不同點分析
圖表　網(wǎng)絡(luò)劇發(fā)展歷程
圖表　網(wǎng)絡(luò)劇產(chǎn)業(yè)鏈介紹
圖表　網(wǎng)絡(luò)劇衍生市場產(chǎn)業(yè)鏈
圖表　國外主要視頻網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)劇數(shù)量
圖表　國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表　三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表　2019年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表　2018年居民人均消費支出及構(gòu)成
圖表　2019年居民人均消費支出及構(gòu)成
圖表　按收入登記分城鎮(zhèn)居民家庭平均每人全年文教娛樂現(xiàn)金消費支出占總現(xiàn)金消費支出百分比
圖表　全國網(wǎng)民各年齡段人數(shù)占比
圖表　80、90后對各類新聞的關(guān)注度對比
圖表　網(wǎng)絡(luò)視頻/手機網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模及使用率
圖表　中國互聯(lián)網(wǎng)用戶的人均每周上網(wǎng)時長
圖表　中國互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量及其滲透率
圖表　1995-2018年中美互聯(lián)網(wǎng)滲透率對比分析
圖表　中國網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)
圖表　中國互聯(lián)網(wǎng)用戶按年齡層的分布
圖表　2017年中國互聯(lián)網(wǎng)各類娛樂應(yīng)用的用戶規(guī)模
圖表　中國互聯(lián)網(wǎng)各類娛樂應(yīng)用的用戶滲透率
圖表　廣電總局針對電視劇的政策
圖表　相關(guān)部門對網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的政策概覽
圖表　影視劇內(nèi)容整頓情況
圖表　《電視劇內(nèi)容制作通則》中對電視劇內(nèi)容的禁止類型
圖表　《網(wǎng)絡(luò)出版服務(wù)管理規(guī)定》主要看點
圖表　2018年上線的網(wǎng)絡(luò)劇熱門IP改編情況
圖表　網(wǎng)絡(luò)劇“反哺”生態(tài)體系
圖表　2018年網(wǎng)絡(luò)劇題材分布
圖表　網(wǎng)絡(luò)劇產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)盈利和成本來源
圖表　在播網(wǎng)劇數(shù)量及播放量
圖表　2017年TOP20播放量網(wǎng)劇的類型分布
圖表　2017年熱門網(wǎng)劇重點題材分布
圖表　2017年網(wǎng)絡(luò)劇單日最高播放量
圖表　《王萬沒想到》IP全產(chǎn)業(yè)鏈布局一覽
圖表　網(wǎng)絡(luò)劇受眾年齡結(jié)構(gòu)分布
圖表　網(wǎng)絡(luò)劇受眾性別結(jié)構(gòu)分析
圖表　網(wǎng)絡(luò)劇與電視劇網(wǎng)絡(luò)觀影年齡對比分析
圖表　中國網(wǎng)絡(luò)劇與電視劇網(wǎng)絡(luò)用戶學(xué)歷對比
圖表　中國網(wǎng)絡(luò)劇與電視劇網(wǎng)絡(luò)用戶家庭月收入對比
圖表　中網(wǎng)絡(luò)劇與電視劇網(wǎng)絡(luò)用戶個人月收入對比
圖表　中國網(wǎng)絡(luò)劇與電視劇網(wǎng)絡(luò)用戶職業(yè)對比分析
圖表　網(wǎng)絡(luò)劇用戶地區(qū)分布
圖表　中國在線視頻PC端不同類別傳統(tǒng)電視劇視頻播放覆蓋人數(shù)對比
圖表　中國在線視頻PC端不同類別網(wǎng)絡(luò)劇視頻播放覆蓋人數(shù)對比
圖表　觀眾希望觀看的網(wǎng)絡(luò)劇類型
圖表　網(wǎng)絡(luò)劇要素Kano模型分析
圖表　網(wǎng)絡(luò)劇要素Kano模型分析
圖表　觀眾收看網(wǎng)絡(luò)劇的頻率分布
圖表　觀眾收看網(wǎng)絡(luò)劇的時間分布
圖表　觀眾通常收看網(wǎng)絡(luò)劇的時長分布
圖表　觀眾能接受的最長網(wǎng)絡(luò)劇時間
圖表　觀眾通常收看網(wǎng)絡(luò)劇習(xí)慣
圖表　觀眾通常收看網(wǎng)絡(luò)劇渠道分布