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內(nèi)容概括

《中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移研究與目標(biāo)企業(yè)分析咨詢報(bào)告2019》是中商產(chǎn)業(yè)研究院產(chǎn)業(yè)招商咨詢團(tuán)隊(duì)基于中商產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)庫(kù)和產(chǎn)業(yè)研究咨詢經(jīng)驗(yàn)上形成的通用版產(chǎn)業(yè)招商咨詢服務(wù)成果。主要從政策、產(chǎn)業(yè)、園區(qū)、企業(yè)等角度對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移進(jìn)行全面剖析，是招商人員、投資促進(jìn)人員進(jìn)行產(chǎn)業(yè)招商的實(shí)戰(zhàn)工具。

報(bào)告目錄

第一章產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的概述

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的概念界定

一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的定義
二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的分類
三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的特點(diǎn)

第二節(jié)　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要模式

一、擴(kuò)張性與衰退性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
二、整體與部分產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)移
三、協(xié)作性與并購(gòu)性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
四、技術(shù)轉(zhuǎn)移與資本流動(dòng)
五、企業(yè)遷移與要素流動(dòng)

第三節(jié) 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移創(chuàng)新模式

一、共建合作園區(qū)
二、區(qū)域聯(lián)合承接
三、產(chǎn)業(yè)“鏈群”集聚

第二章全球現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)分析

第一節(jié) 國(guó)際現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、運(yùn)行特征
二、產(chǎn)能分析
三、市場(chǎng)狀況

第二節(jié) 國(guó)際現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整

一、市場(chǎng)洗牌
二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
三、聯(lián)合重組
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

第三節(jié) 國(guó)外現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移驅(qū)動(dòng)因分析

一、市場(chǎng)因素
二、政府因素

第四節(jié) 國(guó)外主要國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

一、美國(guó)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
二、日本現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
三、英國(guó)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
四、德國(guó)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

第五節(jié) 國(guó)外現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移借鑒

第三章中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的背景分析

第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析

一、轉(zhuǎn)型升級(jí)成大勢(shì)所趨
二、轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)和意義
三、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型取得初步成效
四、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化
五、轉(zhuǎn)型機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存

第二節(jié) 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的困境分析

第三節(jié) 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析

第四節(jié) 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的著力點(diǎn)

第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

一、優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)格局
二、加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
三、發(fā)展區(qū)域資源優(yōu)勢(shì)
四、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與環(huán)保同行

第四章中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的外部環(huán)境

第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境

第二節(jié) 需求環(huán)境

第三節(jié) 社會(huì)環(huán)境

第四節(jié) 技術(shù)環(huán)境

第五章中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的政策導(dǎo)向

第一節(jié) 全國(guó)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體導(dǎo)向

一、東北地區(qū)
二、東部地區(qū)
三、中部地區(qū)
四、西部地區(qū)

第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)政策與相關(guān)解讀

第六章近五年中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局分析

第一節(jié) 近五年中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)規(guī)模

一、生產(chǎn)規(guī)模
二、消費(fèi)規(guī)模
三、投資規(guī)模
四、進(jìn)出口規(guī)模
五、庫(kù)存規(guī)模
六、價(jià)格水平

第二節(jié) 近五年中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析

第三節(jié) 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)集中度影響因素分析

第四節(jié) 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)區(qū)域轉(zhuǎn)移態(tài)勢(shì)分析

一、京津冀地區(qū)
二、長(zhǎng)三角地區(qū)
三、珠三角地區(qū)
四、東北地區(qū)

第七章中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移投資機(jī)會(huì)及潛力分析

第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

一、產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介
二、上游行業(yè)分析
三、下游行業(yè)分析

第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)鏈上游原料市場(chǎng)投資潛力

一、運(yùn)行特點(diǎn)
二、市場(chǎng)行情
三、競(jìng)爭(zhēng)格局
四、需求分析
五、前景展望

第三節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)鏈下游現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備貿(mào)易市場(chǎng)投資潛力

一、行業(yè)特征
二、企業(yè)格局
三、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)
四、發(fā)展模式
五、轉(zhuǎn)型升級(jí)
六、前景展望

第四節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)鏈下游物流市場(chǎng)投資潛力

一、市場(chǎng)特征
二、競(jìng)爭(zhēng)格局
三、盈利模式
四、投資機(jī)遇
五、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
六、前景預(yù)測(cè)

第五節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)鏈下游服務(wù)市場(chǎng)投資潛力

一、需求規(guī)模
二、市場(chǎng)格局
三、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
四、發(fā)展模式
五、前景展望

第七章中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移目標(biāo)企業(yè)名錄

圖表目錄

略

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