文旅小鎮(zhèn)是以旅游為出發(fā)點(diǎn)打造的小鎮(zhèn)。中國(guó)文旅特色小鎮(zhèn)是以文化旅游融合為依托，以文化基因和文化元素提煉為核心，以創(chuàng)意和再生設(shè)計(jì)為手段，對(duì)屬地特色自然資源、人文資源、產(chǎn)業(yè)資源等關(guān)聯(lián)性資源進(jìn)行一體化深度整合后，以系統(tǒng)化的特色文化標(biāo)識(shí)為指向而構(gòu)建的文化、生態(tài)、生活、產(chǎn)業(yè)有機(jī)融合的生態(tài)型空間體系。文旅小鎮(zhèn)分為兩類：一類是以保護(hù)為主的中國(guó)傳統(tǒng)村落和歷史文化名鎮(zhèn)，譬如皇城相府、福建土樓、安徽西遞等；另一類則是以開發(fā)為主、面向當(dāng)代人們生活的新型特色小鎮(zhèn)，如古北水鎮(zhèn)、彝人小鎮(zhèn)、馬嵬驛等。后者是文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐，也是潛在的拓展空間。2016年10月11日，住建部印發(fā)《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于公布第一批中國(guó)特色小鎮(zhèn)名單的通知》，第一批中127個(gè)國(guó)家級(jí)特色小鎮(zhèn)中，與文旅行業(yè)相關(guān)的特色小鎮(zhèn)為88個(gè)，占第一批特色小鎮(zhèn)總數(shù)的69.29%。2017年8月22日，住建部印發(fā)《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于公布第二批全國(guó)特色小鎮(zhèn)名單的通知》，第二批276個(gè)國(guó)家特色小鎮(zhèn)中，與文旅行業(yè)相關(guān)的特色小鎮(zhèn)為144個(gè)，占第二批特色小鎮(zhèn)的52.17%。根據(jù)目前文旅小鎮(zhèn)的發(fā)展現(xiàn)狀而言，占地面積正在逐漸擴(kuò)大，一方面，不斷增長(zhǎng)的土地價(jià)值使得開發(fā)商更愿意在項(xiàng)目開發(fā)之前先行圈地，且土地越多越好；另一方面，在累積了多年開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的情況下，很多開發(fā)商都有著較強(qiáng)的開發(fā)自信，在不斷擴(kuò)大其開發(fā)項(xiàng)目體量的前提下，在產(chǎn)品組合方面，通過(guò)不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品形態(tài)，進(jìn)行合理有效的整合，在“全”的基礎(chǔ)上，不斷地創(chuàng)新。在文旅小鎮(zhèn)大規(guī)模開發(fā)的發(fā)展趨勢(shì)之下，也開始逐漸演化為大型區(qū)域的經(jīng)濟(jì)開發(fā)，由文旅小鎮(zhèn)主導(dǎo)的旅游產(chǎn)業(yè)和旅游規(guī)劃相關(guān)產(chǎn)業(yè)，逐漸支撐起地區(qū)的人口、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并通過(guò)復(fù)合型的文旅小鎮(zhèn)開發(fā)，不斷提高土地價(jià)值，催熱區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，再反作用于地區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。在這樣的發(fā)展趨勢(shì)之下，空間規(guī)模從“小而精”到“大而全”的復(fù)合型發(fā)展趨勢(shì)將越加明顯。
第一章 中國(guó)文旅小鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境分析 8
第一節(jié) 文旅小鎮(zhèn)的概念及特點(diǎn) 8
一、文化旅游的內(nèi)涵 8
二、文旅小鎮(zhèn)的定義 8
三、文旅小鎮(zhèn)的特點(diǎn) 8
四、文旅小鎮(zhèn)建設(shè)意義 9
（一）推動(dòng)新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展 9
（二）縮小城鄉(xiāng)差距 9
（三）促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí) 9
（四）帶動(dòng)農(nóng)村和農(nóng)業(yè)發(fā)展 10
（五）有利于保護(hù)傳統(tǒng)文化和建筑 10
（六）促進(jìn)農(nóng)民思想意識(shí)轉(zhuǎn)變 10
（七）促進(jìn)旅游業(yè)的發(fā)展 10
（八）有助于生態(tài)環(huán)境保護(hù) 10
第二節(jié) 中國(guó)文旅小鎮(zhèn)建設(shè)政策環(huán)境分析 11
一、中央關(guān)于文旅小鎮(zhèn)相關(guān)政策分析 11
二、地方關(guān)于文旅小鎮(zhèn)相關(guān)政策分析 11
第三節(jié) 中國(guó)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 12
一、我國(guó)現(xiàn)代文化旅游發(fā)展現(xiàn)狀 12
二、文化旅游產(chǎn)業(yè)要融合發(fā)展 12
三、文化旅游資源整合的制約因素 14
四、中國(guó)文化旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)前景 14
第四節(jié) 中國(guó)文化旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 15
一、文化旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展總體情況 15
二、文化旅游地產(chǎn)項(xiàng)目區(qū)域分布情況 16
三、文化旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 16
四、文化旅游地產(chǎn)行業(yè)存在問(wèn)題分析 17
第二章 中國(guó)文旅小鎮(zhèn)開發(fā)現(xiàn)狀分析 19
第一節(jié) 中國(guó)文旅小鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)狀 19
一、文旅小鎮(zhèn)開發(fā)現(xiàn)狀 19
二、中國(guó)部分文旅小鎮(zhèn) 20
三、文旅小鎮(zhèn)開發(fā)特點(diǎn) 21
四、文旅小鎮(zhèn)開發(fā)策略 21
五、文旅小鎮(zhèn)開發(fā)模式 23
（一）景區(qū)型 23
（二）地產(chǎn)型 23
（三）功能型 24
（四）產(chǎn)業(yè)型 24
第二節(jié) 文旅小鎮(zhèn)開發(fā)運(yùn)營(yíng)模式 25
一、政府運(yùn)營(yíng)模式 25
（一）政府角色定位 25
（二）政府運(yùn)作關(guān)鍵要點(diǎn) 26
二、企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式 28
（一）企業(yè)角色定位 28
（二）企業(yè)運(yùn)作商業(yè)模式 29
（三）企業(yè)運(yùn)作流程分析 30
第三節(jié) 文旅小鎮(zhèn)盈利模式分析 31
一、傳統(tǒng)觀賞旅游收入模式 31
二、體驗(yàn)式觀賞旅游收入模式 31
三、休閑旅游收入模式 32
四、度假旅游收入模式 32
五、旅游房地產(chǎn)收入模式 33
六、區(qū)域開發(fā)收入模式 33
第四節(jié) 中國(guó)文旅小鎮(zhèn)建設(shè)存在問(wèn)題及對(duì)策 34
一、文旅小鎮(zhèn)建設(shè)存在問(wèn)題 34
二、文旅小鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展策略 34
第三章 中國(guó)重點(diǎn)文旅小鎮(zhèn)建設(shè)案例分析 37
第一節(jié) 貴州恒大文化旅游城 37
一、文旅小鎮(zhèn)建設(shè)環(huán)境 37
二、文旅小鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)狀 37
三、文旅小鎮(zhèn)開發(fā)模式 37
四、文旅小鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃 38
第二節(jié) 深圳東部華僑城 39
一、文旅小鎮(zhèn)建設(shè)環(huán)境 39
二、文旅小鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)狀 39
三、文旅小鎮(zhèn)開發(fā)模式 41
四、文旅小鎮(zhèn)建設(shè)理念 41
第三節(jié) 博鰲小鎮(zhèn) 41
一、文旅小鎮(zhèn)建設(shè)環(huán)境 41
二、文旅小鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)狀 42
三、文旅小鎮(zhèn)開發(fā)模式 42
四、文旅小鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃 43
第四節(jié) 浙江烏鎮(zhèn) 43
一、文旅小鎮(zhèn)建設(shè)環(huán)境 43
二、文旅小鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)狀 43
三、文旅小鎮(zhèn)開發(fā)模式 44
四、文旅小鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃 44
第五節(jié) 古北水鎮(zhèn) 45
一、文旅小鎮(zhèn)建設(shè)環(huán)境 45
二、文旅小鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)狀 45
三、文旅小鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)模式 45
四、文旅小鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃 46
第四章 中國(guó)文旅小鎮(zhèn)重點(diǎn)開發(fā)企業(yè)分析 47
第一節(jié) 恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 47
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 47
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 47
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 47
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 48
五、文旅小鎮(zhèn)建設(shè)案例 49
第二節(jié) 大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司 49
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 49
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 50
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 50
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 51
五、文旅小鎮(zhèn)建設(shè)案例 52
第三節(jié) 雅居樂(lè)地產(chǎn)控股有限公司 53
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 53
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 53
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 53
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 54
五、文旅小鎮(zhèn)建設(shè)案例 54
第四節(jié) 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司 55
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 55
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 55
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 55
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 56
五、文旅小鎮(zhèn)建設(shè)案例 57
第五節(jié) 深圳華僑城股份有限公司 58
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 58
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 58
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 59
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 60
五、文旅小鎮(zhèn)建設(shè)案例 61
第五章 2018-2023年中國(guó)文旅小鎮(zhèn)項(xiàng)目投資開發(fā)策略 63
第一節(jié) 企業(yè)如何打造文旅小鎮(zhèn) 63
一、綜合打造為指引 63
（一）土地綜合開發(fā) 63
（二）產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展 63
（三）功能綜合配置 63
（四）目標(biāo)綜合打造 63
二、定位突破為先導(dǎo) 64
（一）區(qū)域功能定位 64
（二）開發(fā)主題定位 64
三、功能構(gòu)架為核心 64
（一）打造核心吸引中心 64
（二）構(gòu)造休閑聚集中心 65
（三）創(chuàng)造延伸發(fā)展中心 65
四、操縱運(yùn)營(yíng)為支撐 65
第二節(jié) 文旅小鎮(zhèn)開發(fā)中的利益均衡問(wèn)題 67
一、關(guān)注各方利益的必要性 67
二、各相關(guān)主體的利益訴求 67
（一）旅游者 68
（二）社區(qū) 68
（三）旅游企業(yè) 69
（四）政府 69
（五）社會(huì)公眾 69
第六章 2018-2023年中國(guó)文旅小鎮(zhèn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理策略 70
第一節(jié) 文旅小鎮(zhèn)項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃建議 70
一、項(xiàng)目總體規(guī)劃設(shè)計(jì)原則 70
二、項(xiàng)目功能復(fù)合性規(guī)劃建議 70
三、項(xiàng)目其他功能設(shè)施規(guī)劃建議 71
第二節(jié) 文旅小鎮(zhèn)項(xiàng)目整合推廣策略 72
一、媒體廣告推廣品牌策略 72
二、節(jié)慶活動(dòng)推廣景區(qū)品牌策略 72
三、公關(guān)活動(dòng)推廣景區(qū)品牌策略 73
四、口碑傳播推廣項(xiàng)目品牌策略 73
五、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷推廣項(xiàng)目品牌策略 73
第三節(jié) 文旅小鎮(zhèn)項(xiàng)目整合傳播層次 74
一、認(rèn)知的整合 74
二、形象的整合 74
三、功能的整合 74
四、協(xié)調(diào)的整合 74
五、基于旅游者的整合 74
六、基于利益相關(guān)者的整合 75
第四節(jié) 文旅小鎮(zhèn)項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行策劃 75
一、消費(fèi)者行為調(diào)查 75
二、銷售與經(jīng)營(yíng)的平衡 76
三、物業(yè)商鋪營(yíng)銷特性 76
四、項(xiàng)目營(yíng)銷推廣流程 78
第七章 2018-2023年中國(guó)文旅小鎮(zhèn)項(xiàng)目投資開發(fā)前景 80
第一節(jié) 2018-2023年中國(guó)文旅小鎮(zhèn)投資環(huán)境分析 80
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)及影響 80
二、政策發(fā)展趨勢(shì)及影響 82
三、人均收入增長(zhǎng)情況 83
四、交通運(yùn)輸能力分析 83
第二節(jié) 2018-2023年中國(guó)文旅小鎮(zhèn)投資SWOT分析 84
一、項(xiàng)目投資優(yōu)勢(shì)分析 84
二、項(xiàng)目投資劣勢(shì)分析 84
三、項(xiàng)目投資機(jī)遇分析 85
四、項(xiàng)目投資威脅分析 85
第三節(jié) 2018-2023年中國(guó)文旅小鎮(zhèn)投資機(jī)會(huì)分析 86
一、旅游業(yè)投資潛力分析 86
二、文旅小鎮(zhèn)投資趨勢(shì) 87
三、文旅小鎮(zhèn)投資特性 87
四、文旅小鎮(zhèn)投資收益 88
第四節(jié) 2018-2023年中國(guó)文旅小鎮(zhèn)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 89
一、地段選擇風(fēng)險(xiǎn) 89
二、資金投入風(fēng)險(xiǎn) 89
三、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 90
四、環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn) 90
第八章 2018-2023年中國(guó)文旅小鎮(zhèn)企業(yè)資金來(lái)源及投融資策略 91
第一節(jié) 文旅小鎮(zhèn)企業(yè)資金來(lái)源渠道 91
一、銀行信貸 91
二、小額貸款公司 91
三、村鎮(zhèn)銀行 92
四、信托/基金公司 92
第二節(jié) 文旅小鎮(zhèn)企業(yè)主要融資方式 95
一、國(guó)內(nèi)銀行貸款 95
二、國(guó)外銀行貸款 95
三、發(fā)行債券融資 95
四、民間借貸融資 96
五、信用擔(dān)保融資 97
六、金融租賃融資 97
第三節(jié) 文旅小鎮(zhèn)企業(yè)投資策略分析 98
一、以資產(chǎn)價(jià)值提升為基石 98
二、以功能價(jià)值創(chuàng)新為源泉 98
三、以品牌價(jià)值塑造為核心 99
四、以文化價(jià)值彰顯為支點(diǎn) 99
五、以情感價(jià)值融入為紐帶 99
圖表目錄
圖表 1 文旅小鎮(zhèn)的特點(diǎn)分析 9
圖表 2 中國(guó)地方政府關(guān)于文旅小鎮(zhèn)相關(guān)政策分析 11
圖表 3 中國(guó)國(guó)家級(jí)特色小鎮(zhèn)文旅小鎮(zhèn)占比情況 19
圖表 4 中國(guó)文旅小鎮(zhèn)區(qū)域分布圖 20
圖表 5 中國(guó)部分文旅小鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì) 20
圖表 6 浙江省桐鄉(xiāng)市烏鎮(zhèn)景區(qū)圖示 23
圖表 7 浙江省諸暨市藍(lán)城?桃李春風(fēng)圖示 23
圖表 8 陜西省咸陽(yáng)市禮泉縣袁家村圖示 24
圖表 9 浙江省舟山市定海區(qū)遠(yuǎn)洋漁業(yè)小鎮(zhèn)圖示 25
圖表 10 2013-2017年恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司收入及利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 48
圖表 11 恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司文旅小鎮(zhèn)建設(shè)案例 49
圖表 12 貴陽(yáng)恒大文化旅游城示意圖 49
圖表 13 大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司基本情況 50
圖表 14 2013-2017年大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司收入及同比增減統(tǒng)計(jì) 51
圖表 15 貴州省黔東南苗族侗族自治州丹寨萬(wàn)達(dá)小鎮(zhèn)示意圖 52
圖表 16 2013-2017年雅居樂(lè)地產(chǎn)控股有限公司收入及利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 53
圖表 17 廣東省中山市三鄉(xiāng)鎮(zhèn)文旅小鎮(zhèn)示意圖 55
圖表 18 2017年萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司分產(chǎn)品情況表 56
圖表 19 廣州市增城區(qū)正果鎮(zhèn)改造效果圖 58
圖表 20 2017年深圳華僑城股份有限公司分產(chǎn)品情況表 60
圖表 21 2017年深圳華僑城股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 60
圖表 22 深圳市坪山區(qū)龍?zhí)镂穆眯℃?zhèn)項(xiàng)目效果圖 62
圖表 23 旅游利益關(guān)系示意圖 68
圖表 24 “十三五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要指標(biāo) 81
圖表 25 2017年中國(guó)各種運(yùn)輸方式完成旅客運(yùn)輸量及增速統(tǒng)計(jì) 83
圖表 26 文旅小鎮(zhèn)開發(fā)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生模型示意圖 89
圖表 27 2013-2018年小額貸款公司數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 92
圖表 28 2013-2017年各季度信托資產(chǎn)及其同比增速 93
圖表 29 2011-2017年各季度經(jīng)營(yíng)收入、利潤(rùn)總額及其同比增速 94
圖表 30 2011-2017年信托資金投向各領(lǐng)域的規(guī)模及其占比 94
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