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內容概括

在過去，滑雪板行業(yè)的利益主要由上游原料提供商、中游產品制造商和下游渠道分銷加盟商等共同分享，但是在互聯網年代，這一利益分配模式將被重新改寫。由于互聯網的強勢發(fā)展，滑雪板行業(yè)的利益格局發(fā)生了變化，利益分享者也增加了互聯網第三方平臺?；┌迤髽I(yè)可以通過互聯網開展B2C業(yè)務，減少產品銷售中間環(huán)節(jié)，實現渠道扁平化。而滑雪板供銷商也可以參與到互聯網當中去，而且可以減少實體店成本、擴大客戶群?；┌逍袠I(yè)相關第三方銷售平臺則可以通過向平臺需求者收取費用來參與到滑雪板行業(yè)的利益分配當中。目前，我國滑雪板企業(yè)開展電商的渠道既有通過大型B2C網站平臺，也有通過大型B2B網站平臺。整體而言，滑雪板企業(yè)開展電商平臺偏向大型綜合類電子商務平臺。截止2015年11月，天貓商城有滑雪板品牌78個，產品999件；京東商城有滑雪板品牌79個，產品672件。阿里巴巴有滑雪板產品供應商3784個，慧聰網有供應商621個。在大型綜合類B2C電商平臺上，滑雪板以品牌旗艦店為主，產品價格較高；在B2B平臺上，則以小型供銷商為主，產品也以塑料滑雪板為主，產品價格較低。目前，國內滑雪板企業(yè)進行電子商務銷售的規(guī)模占整個行業(yè)銷售規(guī)模的比重還非常小，滑雪板電商還處于探索發(fā)展階段，整個行業(yè)還是以傳統(tǒng)的銷售方式為主?；┌咫娚探灰滓?guī)模占滑雪板行業(yè)市場總規(guī)模的比例為20%左右，約為550萬元。滑雪板電商行業(yè)的市場空間依賴于我國滑雪市場的發(fā)展前景，在北京與張家口申辦2022年冬奧會的大背景下，滑雪這項運動將會得到更多人的關注，滑雪市場規(guī)模將會進一步擴大，市場對滑雪板的需求也會得到釋放。而隨著電子商務對各行業(yè)的滲透，滑雪板電商的市場滲透率有望進一步提高，滑雪板電商市場的發(fā)展空間廣闊。

報告目錄

第一章電子商務與“互聯網+” 8

第一節(jié) 電子商務發(fā)展分析 8

一、電子商務基本定義 8
二、電子商務發(fā)展階段 8
三、電子商務基本特征 9
四、電子商務支撐環(huán)境 10
五、電子商務基本模式 13
（一）電子商務分類 13
（二）電子商務功能 14
（三）電子商務運營模式 16
六、電子商務規(guī)模分析 19

第二節(jié) “互聯網+”的相關概述 19

一、“互聯網+”的提出 19
二、“互聯網+”的內涵 20
三、“互聯網+”的發(fā)展 21
四、“互聯網+”的評價 23
五、“互聯網+”的趨勢 26

第二章互聯網環(huán)境下滑雪板行業(yè)的機會與挑戰(zhàn) 27

第一節(jié) 中國互聯網環(huán)境分析 27

一、網民基本情況分析 27
（一）總體網民規(guī)模分析 27
（二）分省網民規(guī)模分析 28
（三）手機網民規(guī)模分析 30
（四）網民屬性結構分析 30
二、網民互聯網應用狀況 34
（一）信息獲取情況分析 34
（二）商務交易發(fā)展情況 37
（三）交流溝通現狀分析 45
（四）網絡娛樂應用分析 47
三、移動互聯網發(fā)展狀況 51
（一）移動互聯網市場規(guī)模 51
（二）移動互聯網流量情況 52
（三）移動互聯網產業(yè)結構 52
（四）移動互聯網主要特點 53

第二節(jié) 互聯網環(huán)境下滑雪板行業(yè)的機會與挑戰(zhàn) 54

一、互聯網時代行業(yè)大環(huán)境的變化 54
二、互聯網直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費痛點 56
三、互聯網助力企業(yè)開拓市場 57
四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口 59

第三節(jié) 互聯網滑雪板行業(yè)的改造與重構 59

一、互聯網重構行業(yè)的供應鏈格局 59
二、互聯網改變生產廠商營銷模式 60
三、互聯網導致行業(yè)利益重新分配 60

第四節(jié) 滑雪板行業(yè)與互聯網融合創(chuàng)新機會孕育 61

一、電商政策變化趨勢分析 61
二、電子商務消費環(huán)境趨勢分析 61
三、互聯網技術對行業(yè)支撐作用 62
四、電商黃金發(fā)展期機遇分析 63

第三章滑雪板行業(yè)發(fā)展現狀分析 64

第一節(jié) 滑雪板行業(yè)發(fā)展現狀分析 64

一、滑雪板行業(yè)產業(yè)政策分析 64
二、滑雪板行業(yè)發(fā)展現狀分析 65
三、滑雪板行業(yè)主要企業(yè)分析 65
四、滑雪板行業(yè)市場規(guī)模分析 68

第二節(jié) 滑雪板行業(yè)市場前景分析 68

一、滑雪板行業(yè)發(fā)展機遇分析 68
二、滑雪板行業(yè)市場規(guī)模預測 68
三、滑雪板行業(yè)發(fā)展前景分析 69

第四章滑雪板行業(yè)市場規(guī)模與電商未來空間預測 70

第一節(jié) 滑雪板電商市場規(guī)模與滲透率 70

一、滑雪板電商總體開展情況 70
二、滑雪板電商交易規(guī)模分析 70
三、滑雪板電商渠道滲透率分析 71

第二節(jié) 滑雪板電商行業(yè)盈利能力分析 71

一、滑雪板電子商務發(fā)展有利因素 71
二、滑雪板電子商務發(fā)展制約因素 72
三、滑雪板電商行業(yè)經營成本分析 73
四、滑雪板電商行業(yè)盈利模式分析 73
五、滑雪板電商行業(yè)盈利水平分析 74

第三節(jié) 電商行業(yè)未來前景及趨勢預測 74

一、滑雪板電商行業(yè)市場發(fā)展空間 74
二、滑雪板電商市場規(guī)模預測分析 74

第五章滑雪板企業(yè)互聯網戰(zhàn)略體系構建及平臺選擇 75

第一節(jié) 滑雪板企業(yè)轉型電商構建分析 75

一、滑雪板電子商務關鍵環(huán)節(jié)分析 75
（一）產品采購與組織 75
（二）電商網站建設 75
（三）網站品牌建設及營銷 75
（四）服務及物流配送體系 75
（五）網站增值服務 75
二、滑雪板企業(yè)電子商務網站構建 76
（一）網站域名申請 76
（二）網站運行模式 76
（三）網站開發(fā)規(guī)劃 78
（四）網站需求規(guī)劃 78

第二節(jié) 滑雪板企業(yè)轉型電商發(fā)展途徑 79

一、電商B2B發(fā)展模式 79
二、電商B2C發(fā)展模式 80
三、電商C2C發(fā)展模式 81
四、電商O2O發(fā)展模式 82

第三節(jié) 滑雪板企業(yè)轉型電商平臺選擇分析 83

一、滑雪板企業(yè)電商建設模式 83
二、自建商城網店平臺 83
（一）自建商城概況分析 83
（二）自建商城優(yōu)勢分析 83
三、借助第三方網購平臺 84
（一）電商平臺的優(yōu)劣勢 84
（二）電商平臺盈利模式 87
四、電商服務外包模式分析 88
（一）電商服務外包的優(yōu)勢 88
（二）電商服務外包可行性 88
（三）電商服務外包前景 89
五、滑雪板企業(yè)電商平臺選擇策略 90

第六章滑雪板行業(yè)電子商務運營模式分析 92

第一節(jié) 滑雪板電子商務B2B模式分析 92

一、滑雪板電子商務B2B盈利模式 92
二、滑雪板電子商務B2B客戶分析 93
三、滑雪板電子商務B2B采購分析 93
四、滑雪板電子商務B2B物流分析 94

第二節(jié) 滑雪板電子商務B2C模式分析 94

一、滑雪板電子商務B2C盈利模式 94
二、滑雪板電子商務B2C物流模式 96
三、滑雪板電商B2C物流模式選擇 97

第三節(jié) 滑雪板電子商務C2C模式分析 98

一、滑雪板電子商務C2C盈利模式 98
二、滑雪板電子商務C2C信用體系 99
三、滑雪板電子商務C2C物流特征 101

第四節(jié) 滑雪板電子商務O2O模式分析 101

一、滑雪板電子商務O2O優(yōu)勢分析 101
二、滑雪板電子商務O2O營銷模式 102
三、滑雪板電子商務O2O潛在風險 103

第七章滑雪板主流網站平臺比較及企業(yè)入駐選擇 105

第一節(jié) 天貓商城 105

一、天貓商城發(fā)展基本概述 105
二、天貓商城用戶特征分析 105
三、天貓商城網購優(yōu)勢分析 106
四、天貓商城交易規(guī)模分析 106
五、天貓商城企業(yè)入駐情況 107

第二節(jié) 京東商城 107

一、京東商城發(fā)展基本概述 107
二、京東商城用戶特征分析 108
三、京東商城網購優(yōu)勢分析 108
四、京東商城交易規(guī)模分析 109
五、京東商城品牌入駐情況 109

第三節(jié) 亞馬遜中國 111

一、亞馬遜發(fā)展基本概述 111
二、亞馬遜用戶特征分析 111
三、亞馬遜網購優(yōu)勢分析 111
四、亞馬遜交易規(guī)模分析 112
五、亞馬遜品牌入駐情況 112

第四節(jié) 蘇寧易購 113

一、蘇寧易購發(fā)展基本概述 113
二、蘇寧易購用戶特征分析 113
三、蘇寧易購網購優(yōu)勢分析 114
四、蘇寧易購交易規(guī)模分析 114
五、蘇寧易購品牌入駐情況 115

第五節(jié) 1號店 115

一、1號店發(fā)展基本概述 115
二、1號店用戶特征分析 115
三、1號店網購優(yōu)勢分析 116
四、1號店交易規(guī)模分析 117
五、1號店品牌入駐情況 117

第六節(jié) 當當網 118

一、當當網發(fā)展基本概述 118
二、當當網用戶特征分析 118
三、當當網網購優(yōu)勢分析 119
四、當當網交易規(guī)模分析 119
五、當當網品牌入駐情況 119

第八章滑雪板企業(yè)進入互聯網領域投資策略分析 121

第一節(jié) 滑雪板企業(yè)電子商務市場投資要素 121

一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認知分析 121
二、企業(yè)開展電子商務目標的確定 122
三、企業(yè)電子商務發(fā)展的認知確定 123
四、企業(yè)轉型電子商務的困境分析 125

第二節(jié) 滑雪板企業(yè)轉型電商物流投資分析 126

一、滑雪板企業(yè)電商自建物流分析 126
（一）電商自建物流的優(yōu)勢分析 126
（二）電商自建物流的負面影響 128
二、滑雪板企業(yè)電商外包物流分析 129
（一）快遞業(yè)務量完成情況 129
（二）快遞業(yè)務的收入情況 129

第三節(jié) 滑雪板企業(yè)電商市場策略分析 130

一、電商化總策略 130
二、O2O電商模式 131
三、專業(yè)B2B網站 131

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