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內容概括

“互聯(lián)網+”是指以互聯(lián)網為主的一整套信息技術（包括移動互聯(lián)網、云計算、大數據技術等）在經濟、社會各個部門的擴散，本質在于傳統(tǒng)行業(yè)的在線化和數據化。 2018年3月5日十二屆全國人大三次會議上，李克強總理在政府工作報告中提出“互聯(lián)網+”行動計劃，推動移動互聯(lián)網、云計算、大數據、物聯(lián)網等與現(xiàn)代制造業(yè)結合，促進電子商務、工業(yè)互聯(lián)網和互聯(lián)網金融健康發(fā)展，引導互聯(lián)網企業(yè)拓展國際市場，正式將“互聯(lián)網+”納入國家頂層設計，提升至國家戰(zhàn)略層面。

中商產業(yè)研究院發(fā)布的《2019-2023年互聯(lián)網+應急物流行業(yè)運營模式及市場前景研究報告》探討了國內應急物流企業(yè)在新形勢下面臨的新機遇與挑戰(zhàn)，帶來互聯(lián)網思維融合應急物流產業(yè)的新思考。報告主要分析內容包括：應急物流行業(yè)市場規(guī)模與電商未來空間預測；應急物流企業(yè)轉型電子商務戰(zhàn)略分析；應急物流行業(yè)電子商務運營模式分析；應急物流主流網絡平臺比較及企業(yè)入駐選擇以及企業(yè)進入互聯(lián)網領域投資策略分析。報告通過對應急物流行業(yè)及發(fā)展環(huán)境的長期跟蹤，在對互聯(lián)網深入研究的基礎上，對于應急物流企業(yè)如何結合互聯(lián)網提出了切實可行的策略方案，為應急物流企業(yè)應對互聯(lián)網提供決策支持，是應急物流企業(yè)把握市場機會，正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具，極具參考價值！

報告目錄

第一章電子商務與“互聯(lián)網+”

第一節(jié) 電子商務發(fā)展分析

一、電子商務基本定義
二、電子商務發(fā)展階段
三、電子商務基本特征
四、電子商務支撐環(huán)境
五、電子商務基本模式
六、電子商務規(guī)模分析

第二節(jié) “互聯(lián)網+”的相關概述

一、“互聯(lián)網+”的提出
二、“互聯(lián)網+”的內涵
三、“互聯(lián)網+”的發(fā)展
四、“互聯(lián)網+”的評價
五、“互聯(lián)網+”的趨勢

第二章互聯(lián)網環(huán)境下應急物流行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)

第一節(jié) 2018年中國互聯(lián)網環(huán)境分析

一、網民基本情況分析
（一）總體網民規(guī)模分析
（二）分省網民規(guī)模分析
（三）手機網民規(guī)模分析
（四）網民屬性結構分析
二、網民互聯(lián)網應用狀況
（一）信息獲取情況分析
（二）商務交易發(fā)展情況
（三）交流溝通現(xiàn)狀分析
（四）網絡娛樂應用分析

第二節(jié) 互聯(lián)網環(huán)境下應急物流行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)

一、互聯(lián)網時代行業(yè)大環(huán)境的變化
二、互聯(lián)網直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費痛點
三、互聯(lián)網助力企業(yè)開拓市場
四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口

第三節(jié) 互聯(lián)網應急物流行業(yè)的改造與重構

一、互聯(lián)網重構行業(yè)的供應鏈格局
二、互聯(lián)網改變生產廠商營銷模式
三、互聯(lián)網導致行業(yè)利益重新分配
四、互聯(lián)網改變行業(yè)未來競爭格局

第四節(jié) 應急物流與互聯(lián)網融合創(chuàng)新機會孕育

一、電商政策變化趨勢分析
二、電子商務消費環(huán)境趨勢分析
三、互聯(lián)網技術對行業(yè)支撐作用
四、電商黃金發(fā)展期機遇分析

第三章應急物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 應急物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、應急物流行業(yè)產業(yè)政策分析
二、應急物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、應急物流行業(yè)主要企業(yè)分析
四、應急物流行業(yè)市場規(guī)模分析

第二節(jié) 應急物流行業(yè)市場前景分析

一、應急物流行業(yè)發(fā)展機遇分析
二、應急物流行業(yè)市場規(guī)模預測
三、應急物流行業(yè)發(fā)展前景分析

第四章應急物流行業(yè)市場規(guī)模與電商未來空間預測

第一節(jié) 應急物流電商市場規(guī)模與滲透率

一、應急物流電商總體開展情況
二、應急物流電商交易規(guī)模分析
三、應急物流電商渠道滲透率分析

第二節(jié) 應急物流電商行業(yè)盈利能力分析

一、應急物流電子商務發(fā)展有利因素
二、應急物流電子商務發(fā)展制約因素
三、應急物流電商行業(yè)經營成本分析
四、應急物流電商行業(yè)盈利模式分析
五、應急物流電商行業(yè)盈利水平分析

第三節(jié) 電商行業(yè)未來前景及趨勢預測

一、應急物流電商行業(yè)市場空間測算
二、應急物流電商市場規(guī)模預測分析
三、應急物流電商發(fā)展趨勢預測分析

第五章應急物流企業(yè)互聯(lián)網戰(zhàn)略體系構建及平臺選擇

第一節(jié) 應急物流企業(yè)轉型電商構建分析

一、應急物流電子商務關鍵環(huán)節(jié)分析
（一）產品采購與組織
（二）電商網站建設
（三）網站品牌建設及營銷
（四）服務及物流配送體系
（五）網站增值服務
二、應急物流企業(yè)電子商務網站構建
（一）網站域名申請
（二）網站運行模式
（三）網站開發(fā)規(guī)劃
（四）網站需求規(guī)劃

第二節(jié) 應急物流企業(yè)轉型電商發(fā)展途徑

一、電商B2B發(fā)展模式
二、電商B2C發(fā)展模式
三、電商C2C發(fā)展模式
四、電商O2O發(fā)展模式

第三節(jié) 應急物流企業(yè)轉型電商平臺選擇分析

一、應急物流企業(yè)電商建設模式
二、自建商城網店平臺
（一）自建商城概況分析
（二）自建商城優(yōu)勢分析
三、借助第三方網購平臺
（一）電商平臺的優(yōu)劣勢
（二）電商平臺盈利模式
四、電商服務外包模式分析
（一）電商服務外包的優(yōu)勢
（二）電商服務外包可行性
（三）電商服務外包前景
五、應急物流企業(yè)電商平臺選擇策略

第六章應急物流行業(yè)電子商務運營模式分析

第一節(jié) 應急物流電子商務B2B模式分析

一、應急物流電子商務B2B市場概況
二、應急物流電子商務B2B盈利模式
三、應急物流電子商務B2B運營模式
四、應急物流電子商務B2B的供應鏈

第二節(jié) 應急物流電子商務B2C模式分析

一、應急物流電子商務B2C市場概況
二、應急物流電子商務B2C市場規(guī)模
三、應急物流電子商務B2C盈利模式
四、應急物流電子商務B2C物流模式
五、應急物流電商B2C物流模式選擇

第三節(jié) 應急物流電子商務C2C模式分析

一、應急物流電子商務C2C市場概況
二、應急物流電子商務C2C盈利模式
三、應急物流電子商務C2C信用體系
四、應急物流電子商務C2C物流特征
五、重點C2C電商企業(yè)發(fā)展分析